会上就中央八项规定的出台背景、主要内容、80条负面清单结合公司《差旅费管理办法》《招待费管理办法》《车辆管理办法》等相关管理制度规定，详细介绍日常业务中涉及预算管理使用、差旅费严格按标准支出、业务招待费严格遵守“三单一函”审批报销、严格车辆使用审批管理等方面需要特别重视和遵守的事项进行详细的解读和分析，旨在强化职工纪律意识、筑牢规矩意识，巩固公司合规经营成果，维护公司经营管理持续向前迈进。
      会议强调，要进一步提高政治站位、强化纪律意识和担当精神，始终将思想与公司党委保持高度统一，坚定不移地做好中央八项规定、公司管理制度及廉洁纪律的践行者、维护者，坚持把业务、把原则，不断提升自身业务素质能力和专业判断能力，要守住底线，敢于较真、敢于说“不”，直截了当点明“关键点”“关键环节”的症结并开好“处方”，持续提升经营管理与合规管理融合驱动水平，助推公司高质量发展。
      会议要求，扎实做好以下四点工作：一是勤思善学，审视自身不足和业务短板，向领导学、向同事学、向先进学，快速弥补自身缺陷；二是强化服务职能，打造新时代“窗口”服务型部门，用态度、专业、细致的工作方法把事干好、干极致；三是业务、财务要敢于“红脸、出汗”，严格对经济事项的全过程进行合规性把控，严格做好相关单据、原始资料、经济事项的审核监督，保障业务发生的真实性、合规性、准确性；四是持续优化部门沟通协作，围绕一个“中心”，实现业务工作精准到位、廉洁纪律全程跟随，形成经济事项全过程闭环管理，打造服务矿井发展的综合高效团队。

      会后，参会职工纷纷表示通过本次学习，深刻细致地了解到更多的纪律要求、制度细则、业务知识和财务知识，将把本次的学习成果用于指导后续的业务实践，更好的服务于公司的经营管理，为打造“新时代中国煤矿管理品牌第一矿”贡献自己的力量。

本网通讯员：吝翠萍 侯冯凯

编 辑：一鸣