【本网讯】进入三季度以来，晋能控股煤业集团燕子山矿综采二队聚焦劳动竞赛，积极作为，实干担当，顺利实现时间和生产任务“双过半”，为企业发展作出了应有贡献。 

      专项推进，劳动竞赛持续升温。该队在竞赛中严格落实安全至上理念，在区队班组中全面推行“网格化”安全管理，规范工作现场流程，强化动态考评，严格现场管理与监督，查隐患、找盲区、补短板，做到了安全隐患排查治理闭环管理。并不断优化劳动组织，采用“定人数，不定人员、定任务，不定产量、定标准，不定地点、定出勤，不定轮休”的“四定四不”组织管理模式，调动员工主观能动性，追求人工效率最大化。 

      坚守底线，安全生产蹄疾步稳。“安全是企业发展的底线、生命线，在安全管理上我们始终严管严控，对照全年重点工作安排，细化举措，跟踪落实，蓄势强基，确保安全生产稳步推进。”该矿综采二队队长梁建峰说。
      据了解，为实现时间和生产任务“双过半”，该队制定重点工作，细化全年安全工作目标，并组织逐级签订了安全目标责任书和全员安全承诺书。与此同时，该队严抓安全生产履职考核，始终把落实安全生产责任制作为安全管理的核心工作，重新修订完善全员安全生产责任制，明确考核内容及扣分标准，采取每月分级考核，推进安全生产责任制落地。 

      转变作风，问责考核促进履职。为强化劳动纪律，该队针对党员干部和管理人员适时开展劳动纪律突击检查，加强工作落实情况的跟踪监督，严格问责考核，督促其转变作风，守纪律讲规矩。另外，强化领导干部跟值班管理，开展重点时段督查活动，对班前会质量、员工持证上岗等进行督查，督促员工思想认识到位、工作组织到位、措施落实到位，确保安全生产。图为综采二队员工发放劳动竞赛奖品。

本网通讯员：吕存 刘刚

编 辑：一鸣