| 国家能源准能集团选煤厂：向绿增效 价值赋能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/8/4 16:22:31 厂商在线 | ||
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【本网讯】“上半年，两厂累计生产商品煤3142.94万吨，增效1.58亿，完成奋斗目标 2.04亿的77%，创效实现硬过半。”7月25日上午，国家能源准能集团选煤厂厂长、党委副书记雷晓树在集团公司2023年年中工作会上进行交流发言。
今年以来，选煤厂坚持向绿增效练内功，价值赋能强动能，以“增产增量”为主线，真抓实干、奋楫争先，强化提质增效降本增效，管理成效逐步显现。 抓生产优块煤——在“增产增量”上做文章 7月的伏夏热浪逼人，走进准能选煤厂1000万吨生产现场，管廊林立间，生产正酣战。主要设备铆足了“拼”劲儿，24小时奋力生产，正在以“量”提效。 刚刚过去的上半年，该厂充分挖掘各生产系统潜能，通过“以日保周、以周保月、以月保年”的生产机制，实现两厂产量互补，完成全年计划的50.44%，同比增加183万吨，创近年来同期最好水平。 作为能源供应压舱石，保供就是稳定器。该厂坚持统筹生产组织和增产增量，健全发挥常态化保供机制，全力推进安全稳、保供稳。结合原煤热值与市场需求，合理调整洗选生产工艺、充分发挥块煤生产系统作用，生产块煤76.98万吨，超进度计划26.98万吨，创效4316.8万元，创历史同期最好水平。利用高灰煤回收旁路系统，加大回收高灰煤，提高资源分质利用效率，回收煤炭资源15.57万吨，创效778.5万元。 抓质量调结构——在“提质增效”上做文章 7月10日，在准能选煤厂调度指挥中心工作人员正在利用智能决策平台和智能装车系统，积极优化最佳装车外运，单日商品煤装车突破12.54万吨，创近十年单日装车新高。 在提质增效过程中，精益管理不可或缺。该厂坚持向机制要效益，突出对标对表、价值创造，严抓产品煤质量管控，精准测算不同用户热值奖罚差异模型，持续优化高低装车次流向，超目标热值资源优先向单卡热值奖罚高的用户调整，努力实现热值效益最大化，两厂区内外置换发热量平均提高33大卡，创效2504.29万元。 创新赋能，精益增效。该厂通过调整分级筛筛板孔径大小、增加入洗密度的方式有效提高商品煤入洗率和排矸率，两厂商品煤发热量较年计划分别提升194kcal/kg和47kcal/kg，剔除露天原煤波动影响后，创效8228.18万元。 同时，该厂通过对“上煤、洗选、装车”全过程数据跟踪、统计、分析，实时掌握露天工艺变化和铁路机车调配情况。两厂商品煤平均水分控制在10％以内，装车合格率同比提升0.33%。 抓成本控能耗——在“降本增效”上做文章 “永磁电机直接传动效率高，机械传动效率接近100%，运行效率高，25%-100%额定转速时，效率达到93%-97%，维护维修量可减少80%，且不需要储备多种备件，综合节能率比传统驱动系统提高约10%以上”。这是选煤厂节能降本的一项重要措施。 抓实精细化降本增效。该厂积极构建岗位价值、酬薪分配、组织绩效等新体系，“揭榜挂帅”攻关任务有序推进，有效激发企业活力。以“一集中、三加强”财务管理考核为抓手，加强经营指标的跟踪、统计与分析，紧盯关键性指标，通过采取降低吨煤电耗、控制材料配件消耗、介质粉消耗等措施，创效2112.25万元。 与此同时，该厂制定了《选煤厂重点（难点）项目“揭榜挂帅”管理办法》，通过“揭榜挂帅”项目认领，逐级压实经营业绩责任，形成了“横向到边、纵向到底”的全员成本管控格局。开展选煤厂干部职工履职尽责专项督查，实施自下而上的群众监督和自上而下的组织监督，实现监督全过程、全方位、全覆盖，发现问题1573项，按计划整改完成率达100%。 抓集约促转化——在科技创新上做文章 “通过在破碎站受料斗上加装料位计，实现料位的实时监测，防止了受料斗溢料、排料胶带压死、物料砸刮板等事故的发生，有效提升刮板使用寿命，一年大概可节约40根刮板，创效可达40万元左右。”选煤厂生产技术部技术员在选煤厂上半年经济技术成果评审会上介绍到。 修旧利废挖潜增效。上半年，该厂重点从设备维修保养、配件修旧利废等方面提供节支降耗的空间，两厂实施修旧利废项目162项，节约成本343.46万元。 做好创新增效是一切助力中心任务中最根本的任务，该厂以“科技创新年”为契机，将深挖内潜降本增效作为强化生产成本管控突破口，一大批科研攻关积极推进，现场试验有序铺开。两厂顺利通过国家首批智能化示范建设煤矿配套选煤厂和国能集团露天煤矿配套选煤厂验收，且均达到中级水平。《大型半固定式破碎站煤尘综合治理技术研究》《长距离管状带式输送机噪声综合治理技术研究》等项目取得阶段性成果。 击鼓催征思奋进，奋楫扬帆勇向前。选煤厂将以安全为前提、以改革为动力、以创新为引擎、以作风为保障，沿着“强安全、精管理、优生产，严标准、提质量、促发展”的“主线路”阔步向前。
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