| 潞安化工五阳煤矿：激活价值创造“源头活水” | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/8/7 20:01:54 矿建勘探 | ||
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【本网讯】面对当前煤炭市场形势的变化，潞安化工集团五阳煤矿持续推进精益思想指导下的“算账”文化，持续构建完善“13351”算账文化体系，确保把有限的资金用在刀刃上，全面提升全员成本管控能力。
该矿重点围绕价值创造一体化，按照管理职责分工对各项业务工作指标和财务经营指标按系统、部门、队组三个层面进行了测算，坚持定额预算与弹性预算相结合的方式确定预算数据，做细做实全面预算工作，形成千斤重担人人挑、人人头上有指标。重新完善修订了《五阳煤矿2023年经营绩效考评管理办法》，建立了以“经营预算指标+业务预算指标”为核心的KPI指标，以“重点工作+对标挖潜”为核心的GS指标为主要内容考评体系，实施了关键指标、重点管控、激励考评，促进各单位各部门主动算账经营，逐步由生产者向经营者转变。 同时，强化了矿科队三级联动算账管理，在矿层面核算整体收支效益账，强化日核算管理，每日召开经营工作协调会，对产出、收入、支出和价值创造进行收集、核查，并每月对生产经营状况进行总结分析，形成矿总体价值创造。科室层面核算管理优化账，强化定额管理意识，针对材料消耗，建立材料消耗标准成本，并严格按月落实。队组层面核算现场落实账，坚持每日算出勤、算成本、算资产、算账设备运行时间、算工作量、算产值，并不断优化措施改进工作，形成队组现场价值创造，持续加大成本管控力度，不断提高经营管控成效，全力培育效益增长源泉，为矿井高质量发展提供有力支撑。
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