【本网讯】连日来，新郑煤电公司结合矿井工作实际，念好“教、谈、查”三字诀，不断加大安全管控力度，着力抓好当前安全管理工作，自上而下念好“安全经”，全力奋战三季度。 

      “教”。该公司多点发力不断加大安全培训力度，分层级、分岗位、分专业制定学习方案，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，按照时间节点，适时安排分管领导、专业科室技术员有针对性的组织培训和授课。各基层区队充分利用班前会、周二、周五安全例会，播放近期全国安全事故警示教育片，并开展大讨论活动，纷纷从思想上和行动上查找存在的问题和不足，梳理岗位上的突出问题和薄弱环节，深刻敲响安全思想警钟。

      “谈”。该公司强化职工思想教育，各包队领导干部密切关注所包区队职工思想动态，扑下身子，深入基层，了解职工心声，听取职工心声，认真排查不稳定因素，对思想情绪波动人员进行重点帮扶，对职工反映强烈的不稳定因素进行重点排查，帮助职工解决思想“疙瘩”，排除后顾之忧，最大限度地解决职工的思想包袱，确保把问题解决在当下，做到防患于未然，消除人的不安全因素。
      “查”。该公司加大安全检查、巡查力度，每周对井下采煤、掘进、机电、运输、一通三防等各生产环节系统进行安全大检查，加强关键岗位、薄弱环节、零散岗位及流动作业人员的进行严密监管，对安全生产中的重点、难点和关键工作进行再梳理，对检查出的隐患问题实行分级管控，实施重大隐患挂牌管理，找准安全薄弱点“对症下药”，实现安全管理“无盲点、无漏洞、零死角”。

本网通讯员：李艳

编 辑：一鸣