“把职业当作事业来干。”王永庆一直秉承着这样的人生信条。2009年，他放弃都市繁华，扎根在宁东这片热土，以青春谱曲、用行动作词，展现那特有的煤海豪情，矿物加工科班出身的他，始终坚持将科技创新和技术改造工作放在首要位置。
      “如何在有限的时间内最大程度的改造升级现有设备及工艺，让枣泉洗煤厂迅速跨步到中心智能化改造前列。”办法何在？我该如何做？成为王永庆整天思考的问题，吃饭在想、走路在想……以班组为单位设立“块煤水洗一楼无积水”等5个年度揭榜挂帅项目，对完成班组进行奖励，激发员工创新积极性，说干就干，他引导身边的年轻党员多学习、多动手、多思考、多总结，在项目实施过程中，他结合工作实践情况，编写安全风险管控措施和改造方案，在班前会进行轮番强化贯彻，让员工提前预知每一个岗位、每一个环节、每一个流程存在的危险源，并天天在现场观察改造项目推进情况，发现问题现场“会诊”解决，在他的精心组织下，枣泉洗煤厂装车班通过更换并改造8台给煤机驱动滚筒，给煤机远程控制操作，并于2022年9月27日实现了装车过程中产品仓下无人值守。
      随后，在王永庆的带领下，利用枣泉矿暖气改造契机，抽调专人对厂区内暖气管路进行了整体更换，对部分主管网改造640米，确保“冬季四防”工作平稳开展。 

      面对这些成绩，王永庆仍然没有满足，他说“有广阔的知识面和过硬的专业技术才能成为一名高素质、专业化、复合型技能人才。”为此，他全面加强作业现场标准化整治，持续开展“两治一降”专项整改。249平米生产过程中粉尘大，他组建班组长以上管理人员成立专项小组，以平米为单位步步为营进行改造、封堵，降低了生产过程中的粉尘含量；底流泵房管路老化、环境不达标，他立即成立本安突击队，刷漆、亮化、打地坪，迅速提升区域作业环境标准；爱心服务站没有生活用水，一个字“干”，紧接着就是打坑道、敷设管路、安装直饮机。针对块车间钢梁除锈防腐，亮化管路2000余米、溜槽16处、改造产品仓下给煤机平台500㎡；对厂区绿化3000㎡，铁路沿线杂草清理1000㎡。

本网记者：于敏

编 辑：一鸣