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| 潞安化工司马煤业公司紧盯关键环节 强化安全风险管控 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/9/1 17:46:35 局矿快报 | ||
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【本网讯】为全面强化安全基础，抓好“不放心区域、不放心点位”等关键环节的安全生产，潞安化工集团司马煤业公司持续推进安全风险预判、预警管控工作，进一步规范岗位风险辨识和隐患治理能力，依托风险预判确保安全整体受控。 严格风险排查，强化静态风险辨识。该公司对年度辨识、专项辨识进行回头看，对现场管控、作业环境、作业流程、设备设施、作业工具等进行详细排查，重新梳理并制定本单位安全风险清单，严防风险失控，严控事故发生。 提高安全风险意识，增强动态风险研判。该公司加强重点作业或变化环节的风险研判，常态化做好工人入井前状态、情绪等方面的风险研判；各队组要根据上一班现场管控情况，对作业环境是否安全、作业流程是否合理、设备设施是否完好、作业工具是否得力、管控措施是否有效等因素进行安全风险研判。 强化制度保障，完善风险预警机制。该公司各队组要建立安全风险预警管控落实机制，严格按照有关要求组织实施风险管控，安监处对预警风险管控不及时、不到位的单位进行通报考核。 紧盯“不放心区域、不放心点位”，加强联防联控。该公司要求各生产业务部室全面辨识不放心区域、不放心点位，建立完善“不放心区域、不放心点位”的评定、退出、举报、奖惩等管理机制；各队组要结合本队组实际，建立完善本队组“不放心区域、不放心点位”相关管理制度，根据预判台账安排技术骨干或跟班队长督促、指导班组完成预判排查及管控措施落实工作；生产过程中，预判排查出不放心区域或点位，要立即停止作业或者在采取可能的应急措施，并将现场情况及时上报调度室，分析原因，在采取相应管控措施确认安全后方可组织人员继续作业；作业完成后预判排查出不放心的区域、不放心的点位，要及时与下一班班组长进行对接，如实将现场存在情况进行交接，并由跟班队长对当班现场“不放心区域、不放心点位”管控措施执行落实情况进行效果评价，填写安全风险辨识评估表，确保管控措施落实有效。
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