【本网讯】针对近期“七下八上”防汛关键期，多地遭遇强降雨的严峻形势，陕煤集团铜川矿务局华远项目部世锦园林强防汛未雨绸缪 重“三防”细之又细， 

全面统筹，细化任务，做好汛期“三防”工作，筑牢安全意识，守住安全底线，以实际行动和思想自觉从源头筑牢汛期“三防”坚实堤坝。
      预控结合强基础。知责、明责、行责、践责，预控结合，做好雨季“三防”的基础保障。严格执行主要领导负总责、分管领导负全责及属地负责的原则，层层分解压力，逐级落实责任。将雨季安全列入重要议程、摆在关键位置，建立组织机构及应急预案，完善值班、巡查、隐患排查、汇报等制度，通过定人、定岗、定责、定标，确保雨季“三防”工作“时时有人抓、处处有人查、事事有人管”。同时，高质量做到“规定动作”与“标准动作”，面对突发状况做到措施执行不走样、防汛效果不打折。
      明确思路强意识。坚持以学夯基的工作思路，将雨季“三防”作为安全培训必修课，通过班前班后会、职工安全培训、宣教等形式，组织雨季安全知识专题学习，促进职工增强安全意识、提高安全能力。以微信扫码下载《安全管理辞典》、《安全技术百科》等公众号，引导职工时时关注、时时学习掌握关于安全方面知识，激发职工保安全的主观能动性。持续开展雨季“三防”事故案例警示教育，用事实说话、用数据说话、用教训说话，强化所管辖区域汛期隐患排查巡查，帮助职工认清做好雨季“三防”对保障自身安全、构建幸福家庭及助推企业发展的重要意义，进一步增强责任感与使命感。
      超前部署强备汛。该中心要求在雨季“三防”工作中，要消除“说起来重要，做起来次要”的错误思维，做到早安排、早布置、早动手“三早”及思想准备、应急救援预案准备、应急救援人员准备、应急物资准备“四准备”，重点聚焦“练”字，建立雨季安全物资与设备仓库，组建应急抢险突击队，结合企业特点与系统特征，常态化开展雨季“三防”应急实战演练，提高干部职工应对突发状况的能力。
      加强重点强防范。做好雨季“三防”，现场是“第一战场”。该中心建立健全雨季“三防”管理机制，制定紧急预案，加大对重点环节、关键部位、薄弱区位的管理力度，通过日常查、随机查、上下联动联合查及监督走动巡查等形式，确保设备设施完好、措施执行到位。同时，密切关注气象部门预测预报信息，通过密织监管网络、增加监管频次，及时查处、整改隐患，确保平安度汛，有效增强全员汛期安全防范意识，提高自我防护能力，形成“人人重视防汛、人人宣传防汛、人人参与防汛”的齐抓共管、管控结合的良好局面。

本网记者：徐立宽

编 辑：一鸣