本次启动会主要讲解宣贯了2024年预算编制的整体要求、预算编制的重点项目内容，结合上年预算编制的经验，分析2023年上半年预算执行情况，提出问题和改进措施。对预算编制内容、方法及时间进行了安排，明确了各部室填报、归口填报及项目填报的注意事项，并根据本年预算编制的实际情况，提出了新的要求。
      会议指出，2024年全面预算编制要立足当下，着眼未来，一是对电力及煤炭外部环境的研判要有依据，充分考虑三期项目投产后的预期情况。二是根据证监会对上市企业的要求，各部室需对2024年关联交易事项进行合理预计，对关联方交易进行完整准确填列。三是进一步发挥预算的控制和监督职能，增强预算执行刚性，对预算执行偏离度较大的项目，要求相关人员在编制2024年全面预算时，做好重点关注与调整，持续强化落实“有预算不超支，无预算不开支”的管理理念。
      会议强调，全面预算管理是公司实现年度经营目标的重要保障，是一项系统性工程。陕西能源上市后，根据证监会对于上市企业的要求，公司2024年度全面预算要求更高、任务更重，各部室要切实增强预算编制的责任感和紧迫感，提高报送信息的及时性、准确性，保质保量地完成预算编制工作，为清水川能源公司2024年的经营发展做好充足准备。

本网通讯员：惠 雪

编 辑：肖平