今年初以来，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿以效益提升为出发点和落脚点，立足实际、深挖潜力，拨响了降本增效“算盘”。

　　据了解，该矿在全矿范围内，积极推行“无纸化办公”，减少文印耗材的使用；办公区域做到“人走灯灭”“人走电断”；拒绝餐饮浪费，引导职工按需取餐、按量定餐；倡导全体职工践行节水、节电、节粮的文明风尚。

　　该矿坚持把精益化管理贯穿生产经营全过程，深入开展降本增效行动，通过强化经营意识、健全制度流程、把控关键环节，全面提升企业运营质量；在合同签订、招投标等项目前期推进过程中，强化风险管控和成本管控；在项目建设上，从安全、质量、工期等全方位进行管控，打造项目基建全周期管理模式；在生产环节，大力推行生产现场标准化，实现设备工艺的成本控制。 （张殿权）