“三违”不反、事故难免。下半年以来，袁店一矿坚持严抓严管主基调不动摇，把查“三违”、反“三违”、治“三违”作为安全管理的“重头戏”，全力提升矿井安全管控能力，夯实矿井安全根基。

全员行动查“三违”。袁店一矿结合矿井安全管理实际，下发了《袁店一井煤矿全员反“三违”管理办法》《袁店一井煤矿进一步强化全员视频反“三违”管理办法》等一系列规章制度，对副总以上领导、科区单位正职、管技人员、安监员月度抓“三违”条数进行了明确规定，月度统计通报，对未完成规定的管理人员严肃问责处罚，切实做到人人头上有指标、人人肩上有责任。

进一步固化“三违”管理“2642”模式，充分发挥矿领导+职能科室+区队+班组+个人“五级联动”作用，深化“三违”个人、科区、系统和矿井四级反省机制，形成了全员查“三违”的强大合力和浓厚氛围，促使“三违”人员不敢违、不想违、不能违，进而减少“三违”行为的发生。

多线并进反“三违”。该矿根据《袁店一井煤矿违反“四个特殊、七个关键环节”典型性“三违”管理办法的通知》文件规定，对违反四个特殊（特殊时期、特殊事项、特殊环节、特殊人群）和七个关键环节（顶板、登高、透眼、起重吊拉、交叉作业、通防、供电）的典型性“三违”人员，严格按照“停班、检讨、曝光、帮教、处罚”五项流程进行。同时，要求跟带班管理人员与职工同上同下，做到走动式管理既有“质”又有“量”，动态监察既有“严”又有“实”，真正实现管理关口前移、重心下移，有效预防和堵塞“三违”发生的温床，为矿井高质量发展创造安全稳定的良好氛围。

持续加大“三违”人员帮教力度，通过每周举办一期安全意识提升培训班、常态化开展协安员心理疏导、家属亲情帮教等方式，教育引导职工算好“安全账”、“经济账”和“幸福账”，让他们从内心深处真正认识到“三违”行为带来的严重后果，从根上转变思想认识，提高安全意识。

高压态势治“三违”。袁店一矿对典型性“三违”人员进行电视曝光并在矿网站、食堂大屏、井口大屏滚动播放，组织管理人员在班前会上集中观看，重点查找思想上“不担当、不作为、不负责”的深层次问题，并要求管理人员在观看视频后谈认识、谈体会、谈防范，从“人”的行为、“物”的状态、“事”的结果进行谈论，切实营造起“一次违章、终身耻辱，一人违章、警示全矿”的良好氛围。

与此同时，该矿不断延伸管理触角，对职工发生典型性“三违”行为的，单位科区长要进行公开检讨、电视曝光，深入查摆自身管理上是否存在看不到、查不到、管不到，作风上是否存在干惯了、看惯了、习惯了等问题，在红脸出汗的同时进一步反思自身在安全管理上存在的差距和不足，以实际行动筑牢矿井安全堤坝。