【本网讯】峰峰集团后勤实业分公司整合滏水服务中心、通顺公司后，深入贯彻落实7月27日集团公司党委书记、董事长王玉民的调研讲话精神，以“快、实、稳”的态势，推进企业稳健发展。 

      该分公司贯彻落实快，统一思想、汇聚合力。在领导班子调整后，连夜组织召开以“团结奋进再出发 做精做优创佳绩”为主题的民主生活会，让大家以最快的速度融入后勤实业分公司，将思想和行动统一起来，尽快拧成一股绳、汇成一股劲、合成一股力、聚成一条心，促进转型发展再上新台阶、再启新征程、再创新业绩。
      该分公司创新举措实，对外创效、对内降本。按照“立足市场、对外创收、对内降本”的原则，班子成员迅速分工，制定路线图；摸清家底，分类分项梳理非经营性资产；着力盘活现有资产，做优做强现有业务，力争将现有资产变成资金，不断充实企业现金流。
      该分公司发展步调稳，以人为本、和谐稳定。牢固树立“员工是企业最大财富”的理念，在公司内部开展“我有话对领导说”活动，设立163邮箱，畅通沟通渠道，及时反馈企情民意，充分发挥干部职工聪明才智，为公司改革发展献计献力；进一步弘扬“家”文化，安排原滏水服务中心、通顺公司的干部职工，参观大力产业园区，了解公司发展情况，融入公司发展大局，增强干部职工的凝聚力、战斗力；设立综合服务三科、四科，以合、并、转等方式，妥善安置滏水服务中心、通顺公司原有人员，激发职工队伍的工作动能，齐心合力推动公司稳健发展。

本网通讯员：赵瑞峰

编 辑：一鸣