晋能控股装备制造集团铁运公司：“三个抓手”助推安全发展“加速度”-煤炭（煤矿）资讯网

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晋能控股装备制造集团铁运公司：“三个抓手”助推安全发展“加速度”

煤炭资讯网

2023/9/12 10:08:13 矿业新闻

晋能控股装备制造集团铁运公司认真学习消化省应急厅关于在全省矿山企业全面开展“体检式”精查工作的文件精神，紧跟安全监管工作未来发展趋势，提高政治站位，压实安全监管责任、业务保障责任和生产经营单位安全主体责任，积极落实各项安全举措，助推运输生产工作高速发展。

防微杜渐夯实安全防线

铁运公司始终将保安全作为生产经营的首要工作，持续强化安全生产常态化。

铁运公司以狠抓管理和强化培训为抓手，扭住工区标准化建设管理这一关键，围绕安全生产标准化、设备设施管理、制度和现场定制管理和安全培训等基础性管理，抓实制度体系、组织体系、责任体系、技术体系、培训体系、检查体系和考核体系建设，全面压实安全生产责任，提升基层安全管理水平；持续做好“双预控”管理工作，继续加强安全风险分级管控和隐患排查跟踪治理，做好年度、专项、动态风险辨识和评估，强化重点区域、重要部位安全风险管控，落实好风险管控责任；进一步完善隐患治理责任体系，加大涉事故隐患、变化点、高风险作业的排查力度，严格隐患整改闭合；持续推进安全生产专项整治，巩固安全生产专项整治效果，制定安全生产专项整治计划，加强基础设备建设，提高现场安全生产保障能力；紧盯铁路运输重点环节，强化人身安全、防溜、试风、防轨道电路分路不良、防涨轨断轨、施工工程、公共设施、作业结合部等重要环节的安全管控，确保重点作业环节的安全。

未雨绸缪筑牢安全屏障

安全警示教育开展效果如何？公司党政部署的重点工作是否落实？各部门排查的安全隐患是否消除？……

围绕企业生产经营中心工作，铁运公司构建起“督导”长效机制，利用季度安委会、月度安全例会、周五调度会、班前班后会等形式对典型生产安全事故案例、铁路行业事故警示教育片进行学习，吸取事故教训，查短板，补漏洞，提高全员安全防范意识，在日常管理中主动自觉运用规章制度监督考核，通过坚持不懈的努力使各项规章规定入脑入心，成为职工的自觉遵循，做到上标准岗；激励机制与强制机制并用，突出职工日常培训实效，利用好外聘教师授课、岗位实训练兵、夜班班组课堂等载体，持续提升职工特别是年轻职工的综合能力，做到干标准活。加强安全综合监管，充分发挥安检异体监督作用，开展通勤车辆、燃气等专项的监督检查，加大特殊时期、季节特点、薄弱环节等变化点的检查频次，采取“四不两直”安全突查。

学有所用激活第一资源

多年来，铁运公司持续加大人才培养力度，不断完善人才成长工作机制，为公司高质量发展厚植人才力量。

铁运公司充分利用班组课堂、每日一题，组织职工结合自身岗位和工作重点进行理论学习和专业研讨。强化各层次人员安全生产应知应会、安全质量标准化、应急救援等知识培训，提高员工安全素养和能力。技术骨干和职工进行“面对面”、“一对一”“现场式”的授课交流，因岗、因才、因需施教，真正使员工“人人遵守规程、人人安全操作”。“大师工作室”作为矿区铁路人才培养的重要“孵化基地”，铁运公司每年年初都制定教学计划，按时间、分批次开展教学活动。考虑初、中、高级工的不同层次知识和技能需求，循序渐进开展理论学习和实操训练，对职工遇到的难题，技术带头人针对性解答并做示范。重点掌握技术关键点和难点，把技术和经验传授给职工，提高职工现场实操水平和应急处置能力。同时高技能人才结合现场丰富的实践经验，根据解决现场难题的需要，组织开展课题攻关，一些课题成果的运用，为运输生产安全高效提供了可靠保障。（李安娜)

来源： china5e

编辑：也禾