9月13日下午，川煤集团公司党委书记、董事长王昌润组织召开信息化专题座谈会议，围绕川煤集团信息化工作难点堵点、破题举措以及信息化数字化助推企业转型升级等方面展开了交流讨论。

会上，王昌润分享了《趋势2030——重塑未来世界的八大趋势》《5000天后的世界》两本书籍，就信息化、数字化、智能化对社会、对未来、对行业的深刻影响进行了探讨，强调川煤集团必须紧跟时代发展，以数字化转型作为企业产业优化升级、管理效能提升的坚强支撑。

王昌润指出，川煤集团信息化水平还处于初级阶段，在运用信息技术提升管理水平上，还有较大差距，要聚焦如何利用数字化、信息化真正实现挖潜增效、提档升级，深入思考、系统规划、分析问题、总结经验，全面提升企业信息化建设和运用水平。

针对下一步工作，王昌润要求，一是集团信息化管理人员要站在优化管理格局、提升管理水平、适应未来发展的战略高度，进行全面、深度调研，认真研究并调整优化川煤集团信息化建设方案，开好今年信息化工作会议，全面抓好信息化建设整体规划、效用提升等工作。二是华荣公司广旺信息公司要根据企业信息化建设实际形成调研报告，深入剖析信息化工作短板弱项，提炼总结工作经验，提出具有建设性的下步建议，使信息化建设真正成为助推企业产业升级、管理升级的神兵利器。三是要“两眼向外”走出去，主动学习借鉴优秀企业在利用信息化、数字化、智能化提升管理、辅助决策、控制成本等方面的成果与经验，帮助川煤集团信息化建设迈出新的步伐。

与会人员从工作实际出发，分别从管理体系、制度规范、团队建设等方面提出了信息化工作存在的问题，并从基层信息化运维、中高层信息化规划等方面提出了信息化工作建议。

集团综合部负责人、信息化管理人员，华荣能源、广旺信息公司相关人员参会。