一是高度重视精心组织。为了加强“质量月“活动的组织领导，成立了以所长为组长，分管领导为副组长，有关部门为成员的”质量月“活动领导小组；制定“质量月”活动方案，指出活动的目的和意义、明确活动内容和要求。
      二是增强意识落实行动。要求员工学习兄弟单位在“质量月”活动取得的好经验、好效果，结合勘探开发研究、安全管理等实际工作，查找工作质量的一些问题和不足。围绕打好老区稳产、页岩油气上产、储气库建设、深化改革、创新提效“五大攻坚战”中心工作，结合储量标定、挖潜增效、页岩气、增储上产4个QC小组活动成果，积极开展质量攻关、质量建议、质量培训等群众性质量活动，提高研究质量、服务质量、管理质量。
      三是强化教育培训工作。按照气矿要求，组织全体员工参加由国资委和中国质量协会联合开展的中央企业全面质量管理知识竞赛。动员全体员工积极参与质量月活动，并组织开展“提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训”活动，积极组织员工参加质量月考试，目前合格率89%。
      四是多形式开展宣传。通过标语横幅、展板、手册、网络等形式宣传国家质量工作的法律法规、方针政策，有关产品质量、工程质量、工作质量的标准、规范及集团公司、分公司、气矿有关质量管理的规章制度、要求和触目惊心的质量事故、教训，进一步树立“质量至上”的发展理念，提高全体员工的质量意识。

本网通讯员：李绍华 周 斌

编 辑：肖平