班前会作为班组成员上岗前的第一道重要关卡，是动员会，更是排查会、总结分析会。严格推进公司精细化管理，所谓“无规矩不成方圆”，加强区队班组规范化建设，提高工作质量和工作效率，充分发挥班前会效率，打造具有凝聚力，有素养，有活力的通防队伍。
        “通风无小事，多次在会上强调提醒，我们做通风工作必须为自己负责，无论何时何地，把工作做实做细，不得马虎大意，熟记自身岗位职责和操作流程，做到上标准岗干标准活，不拖拉，不早退，主动拒绝“三违”，远离“三违”， 只有这样安全生产才能有保障。”通防队队长吴二雄在班前会上这样讲道。
      “严”盯落实，南梁矿业公司通防队根据矿井通风的工作需要，给班组全员压担子，提高个人的工作能力和处理问题的能力。为确保井下各个地点通风正常风量充足，密闭风门风桥等通风设施完好，瓦斯检查规范无空班漏检假检行为，巷道及时清理冲尘无煤尘堆积，防灭火措施落实到位，根据班组实际情况，对班组人员进行分工分片到人，同时每月两次矿井通风系统全面检查，发现并及时解决问题，把隐患解决在萌芽状态，切实保证矿井的通风安全。

“实”抓管理，班组是搞好安全生产的基础，是安全管理的重中之重，班组安全管理的重点在现场，要搞好现场安全管理，就必须结合实际，狠抓责任落实。每月对通风工作进行检查考核打分，严格按标准进行考核，不断增强通风班组成员的安全意识和责任意识。确保班组成员切实遵守现场安全管理的各项要求，保证现场安全作业落到实处。做到任务到人，考核到人，有效提高职工工作积极性，让职工以务实的工作作风、踏实的工作态度，做实做细各项安全生产工作。

本网通讯员：张 浩

编 辑：肖平