【本网讯】今年以来，川中油气矿磨溪开发项目部实干当先、细管托底，多举措提升员工干事创业的精气神，保持全体员工奋斗激情，全力锻造龙王庙钢铁队伍。 

      把准“干”的方向，筑牢员工思想根基。通过深入各党支部、办公室、一线班组开展形势任务宣讲，深入学习贯彻落实集团公司、油气田公司2023年年中干部会议精神，将油气田公司上产500亿实施路径与员工讲清楚、讲透彻，切实把思想和行动统一到集团公司、油气田公司决策部署上来，让员工深入了解今年以来的生产经营成果，牢牢掌握下步的发展趋势，引导员工明确目标、凝聚共识、转变观念，并与项目部科学开发、精细管理、安全环保、改革发展、和谐稳定等工作有机结合，从而将思想转化为创业干事实实在在的行动。
      增强“干”的能力，提高全员技能水平。注重培养各类型技术人才和技能骨干，树选“技术型”头雁，深入开展如“管道智能检测”、“龙王庙气藏开发调整方案”等主题的“龙王庙大讲堂”品牌活动，以党的建设、开发安全、生产运行、信息化等各专业知识和难重点工作“对症下药”，搭建学习交流平台，现场和线上双管齐下，在“学什么”上找准立足点，不断丰富内容和形式，在“怎么学”上找准着力点，鼓励广大员工多动腿跑现场、多动手抓实践，在“怎么做”上找准落脚点，把问题和困难当作“磨刀石”，让学习和实践成为“加油站”，切实提升员工业务能力水平。
      振奋“干”的精神，充分发挥考核导向。结合项目部绩效考核指南，推动“考人”“考事”深度融合，以“达到什么目标、实现什么价值、发挥什么作用”，强化考核结果运用，坚持考用结合、奖惩分明，考出精气神、考出竞争力、考出执行力，激励员工主动作为，立足岗位强担当，当好能源安全生产的“践行者”、天然气生产发展的“引领者”、履行岗位责任的“带动者”，当好创造价值的“示范者”，为企业高质量发展凝聚强大合力。
      守护“干”的成果，全面压实安全责任。树牢强烈的问题意识，主动思考问题、暴露问题、研究问题、解决问题，以安全生产为核心，牢固树立生产红线意识和底线思维，认真履行隐患管理制度，严抓安全环保、关键设备、工艺流程和报警管理等重点工作，以高标准深入开展自检自查，责任到人，持续跟踪，强化督办直至问题销项，以“时时放心不下”的责任感，让员工把问题整改放心上、抓手上，进一步提升本质安全，保障气藏安全平稳生产。

本网通讯员：昝亚洲

编 辑：一鸣