| 陕西南梁矿业公司：全力做好“一通三防”安全管理，持续为矿井安全发展夯实根基 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/9/17 22:17:25 经验交流 | ||
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【本网讯】2023年以来，陕西南梁矿业公司把“一通三防”作为矿井安全管理的“关键环节”，从队伍优化、素质提升、科技创新、智能化建设、现场管理等关键环节入手，全力做好“一通三防”安全管理，持续为矿井安全发展夯实根基。 一、推进业务整合，提高管理效率 今年以来，公司首先推行优化瓦检队伍建设，公司原有部分特殊工种安检员同时持有瓦斯检查员证，这部分安检员同时担负瓦斯检查任务，人员属于安监科管理，公司与生产运营单位多次沟通加大瓦斯检查员培训，目前逐步实现安检员和瓦斯检查员完全分离，通防队统一管理瓦斯检查员，统一安排协调瓦斯检查工作，明显提高区队协调管理效率，最大限度避免瓦斯检查管理漏洞而出现的漏检现象。另外公司在7月份将监测监控业务和一通三防业务统一划归生产运营指挥中心，真正意义由总工程师统一管理。 二、加强培训 提升队伍素质 南梁矿业公司始终将提高“一通三防”管理人员和一线岗位人员综合素质作为切入点，利用公司培训中心学习平台，不断学习专业知识，不断提高岗位技能，为提高矿井“一通三防”管理水平和业务水平提供支撑。 公司积极开展安全生产标准化建设，每月开展两次自查考核和一次重大隐患排查；每天利用班前会做好“一通三防”专业知识培训，不定期为通风专业管理人员及瓦检员开设“一通三防”专项培训（理论+实操）；利用培训中心平台邀请专业教授老师专家为管理人员和特殊工种精心授课，力求打造业务精、能力强的“一通三防”专业管理队伍。 公司通风区队利用通风瓦斯专题会、班前会学习“一通三防”事故案例和警示教育片，详细分析事故过程、原因、责任和防范措施，引导区队班组参会人员踊跃发言互相讨论、举一反三避免同类事故发生；常态化现场随机提问考核班前会人员，切实提高通防队从业人员的知识储备和专业素养。 同时公司利用“南梁培训”APP和微信群等途径组织开展安全管理人员“学法规，强素质，守规矩”等学习活动，督促相关管理和业务人员加强自助学习意识，提高安全自保互保意识，为矿井安全发展保驾护航。 三、加强科技投入 逐步构建智能通风 今年以来南梁矿业公司为“一通三防”系统注入了多项智慧因子。一是自动风门的安装和应用（风门控制装置预留智能化接入端口）；二是智能火灾项目建设，实现井下主皮带巷、变电所和38207运输顺槽和采空区的光纤测温仪铺设和应用；三是完成智能粉尘灾害防治系统建设工作，在井下安装完成14组智能喷雾的安装与应用；四是大力推进智能通风系统建设工作，目前正在组织招标，届时将借助矿井智能管控平台，实现对风门、风窗的远程管理，当遇到特殊情况时，能够对井下各个重点区域的通风设施进行远程人工干预，一键式实现启停、调风、关闭、预警等各项功能，让矿井通风系统变得更稳定、更安全，可为矿井智能化建设与发展指明方向，让科技更好地服务于矿井安全生产。 四、加强现场隐患排查，消除风险隐患于萌芽状态 持续提升一通三防’管理水平，切实做到通风稳定可靠、不断优化通风系统，牢固树立“隐患就是事故”的理念，始终坚持做好通风隐患排查治理工作，坚持关口前移，安全管理人员坚持跑现场，推行“步行式”隐患排查，不断加大现场安全管控力度，加强“一通三防”工作现场跟踪管理，严格落实通风、防灭火安全技术措施要求，持续跟进瓦斯检查“四对口”（手册，牌板，班报，轨迹），检查防尘责任区域划分管理，不断加强特殊工种瓦斯检查员培训和考核力度，持续为“一通三防”管理工作加码，做到严抓不懈。 南梁矿业公司深入开展“一通三防”专项检查，对密闭风墙、风门、风桥等设施逐项排查，全面细致梳理“一通三防”各系统可能存在的安全风险和隐患，提前做好隐患整治和风险管控，抓好人员素质提升，从源头预防安全事故发生，确保通风安全。
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