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晋神公司沙坪洗煤厂：锚定目标不放松，持续发力谱新篇

煤炭资讯网

2023/9/18 22:42:55 经验交流

　　
【本网讯】今年以来，晋神公司沙坪洗煤厂紧扣年度各项目标任务，以“干”的作风、“拼”的精神、“闯”的劲头，强安全促管理、保质量抓生产、细考核促提升、控成本增效益、抓创新提质效，高质量完成时间过半、任务超过半的奋斗目标，交出了一份成绩优异的“期中卷”。
进入三季度，该厂在“双过半”的高起点上，发出了“全力冲刺三季度、决战决胜全年红”的奋斗口号。全厂上下对标对表、迎难克难，认真贯彻执行上级公司各项工作部署，紧紧围绕“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字30条经营管理措施，牢固树立“一盘棋”的思想，通过把心思用到谋划工作上，把精力放在推动企业发展上，抓落实，重实干，务实功，为完成全年任务目标奠定坚实基础。
下一步，该厂将着力做好四项工作。一是始终把安全环保放在首要位置，实现事故为零。始终牢固树立“安全为天、生命至上”理念，以“明确安全之责、聚焦安全之标、做实安全之措、防范安全之患、凝聚安全之力”为着力点，以“136”安全管理模式为统领，在隐患排查治理上发力，在责任落实上聚力，在素质提升上聚焦，继续守好安全底线，拧紧安全开关，筑牢“安全堤”，织密“安全网”。二是优化生产组织管理，促进稳产增效。以“管理上做细、产量上做足、考核上做严、措施上做实”为基准，以“价值导向抓生产、结果导向增效”的工作思路，紧盯利润、成本、产量、煤质四项关键指标不放松，靶向发力，狠抓正规循环，规范岗位流程，强化系统优化，紧抓过程管控，合理稳控节奏，精细分解指标，科学组织生产，加强对生产过程的动态管控，强化正规循环作业。三是加强源头把关和过程控制，强化煤质管理。坚持“以质量保市场、以质量保用户、以质量保效益”，树立“源头抓煤质”的理念，在强化源头管控、环节管控、沟通协调、现场工艺管理和采制化标准化管理的基础上，加大采样频次和煤样制样的准确性、代表性，时时掌控煤质信息，确保煤质指标始终可控、在控，进而根据煤质化验数据指导生产，提高商品煤煤质合格率。四是把成本管控做实做细，实现降本增效。牢固树立“质量就是效益”的理念，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，在“盈”和“省”上练内功，加大成本管控、修旧利废和科技创新力度，坚持在生产中、细节上、维修质量上、材料质量上抓成本，在“自动化、智能化”上寻突破，在“安全、提质、增效”上抓落实，在规避各类风险管控和人人都是利润源上寻策略，同时适度地控制和减少外委项目，确保生产成本和非生产成本最低化。
战鼓擂雷，激战正酣。面对“承上启下”的关键节点，该厂全体干部职工必将以更坚定的信心、更昂扬的作风，把必胜的信念转化为不胜不休的干劲、转化为分秒必争的行动，奋力完成全年安全生产各项指标，努力跑赢“下半程”，力争实现“全年红”，确保交出全年高质量发展的高分答卷。

本网特约记者：李平林

编辑：一鸣