9月18日，川煤集团在总部17楼会议室召开巡视反馈问题整改工作推进会暨党建工作发布总结会议。指出问题和不足，明确下一步工作思路。集团党委书记、董事长王昌润出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理王映健主持会议并通报情况，集团在家领导出席会议。

会上，王昌润强调，集团上下要深刻认识巡视工作的极端重要性，把思想和行动统一到中央、省委关于巡视工作的决策部署上来，全面落实省委巡视组对集团党委的各项要求。要把抓好巡视整改作为共同的政治责任、政治任务，作为推进全面从严治党向纵深发展的重要契机，作为推动集团高质量发展的重要抓手。要进一步理清思路、细化任务、压实责任、强化措施，以严之又严、细之又细、实之又实的工作作风抓好每个环节，确保整改任务落实。

针对下一步巡视整改工作，王昌润要求，一是要提高政治站位，切实增强做好巡视整改工作的使命感。要坚决贯彻党中央大政方针和习近平总书记重要指示精神，以实际行动拥护“两个确立”、践行“两个维护”；紧扣国企主业拼经济搞建设，更好服务全省高质量发展大局；及时解决事关群众切身利益的突出问题，不断提高群众“三感”；各级党组织要认真履行巡视整改主体责任，党委书记要落实第一责任人责任，把巡视整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，更好发挥以巡促改、以巡促建、以巡促治作用；要把巡视整改工作作为检验“四个意识”的试金石，检验“两个责任”落实的重要标尺。二是要压紧压实责任，切实增强做好巡视整改工作的责任感。要加强组织领导，建立问题、任务、责任“三个清单”，定期对本单位巡视整改情况进行研判，动态调整完善举措，闭环进行销号，确保巡视整改任务高效推进。各公司党委书记要主动扛起整改的政治责任，发挥好第一责任人责任；班子成员要落实好“一岗双责”，注重将整改任务同全年重点任务和各自分管业务紧密结合一体推进；总部各部门要坚持目标导向、结果导向，进一步量化目标、细化措施、明确责任，确保巡视反馈问题不悬空、全整改；纪委办除了要整改自身存在的问题外，还要加强对各公司、各部门整改任务落实情况的日常监督；集团整改办要充分发挥牵头抓总作用，加强沟通协调、跟踪问效、提醒督促，每个季度要调度一次，定期向集团党委报告。三是要坚持立行立改，切实增强做好巡视整改工作的紧迫感。要严格按照集团党委部署抓好落实，挂图作战、倒排工期，全力推进、务求实效。对立行立改的，必须抓紧处置，确保一次性整改到位；对三个月内能够取得阶段性明显整改成效的，要找准抓手，瞄准关键点，加快进度；对涉及面广、比较复杂、需要较长时间整改的问题，科学制定计划，往前赶、往实做，力争在六个月内整改到位。要坚持重点突破，全面整改。讲求整改方法，把握好时度效，坚持精准施策、分类推进。要抓住主要矛盾，抓住关键和要害，以重点突破带动面上问题整改。要坚持举一反三，标本兼治。在扎实处理好个案问题抓好治标的同时，也要认真查找发生问题的根本原因，既推进当下“改”的举措，也健全长久“立”的机制。要由表及里，增强整改的针对性，认真剖析原因，找准“症结”，标本兼治。要由此及彼，增强整改的系统性，进一步强化问题导向，补短板、强弱项、堵漏洞。要在健全制度上着力，尽快研究制定切实管用的新制度新规定，做到用制度管权管人管事，按规矩办事处事成事。

就集团党建工作，王昌润指出，党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。集团“红帽子工程”1+6+N党建品牌体系和党建工作深度融合优秀案例的发布，为增强集团党建工作知名度和影响力擦亮了“红色窗口”、打造了“亮丽名片”，为统筹抓好党建品牌建设、推动党建和业务深度融合作出了示范，有效激发了企业内生动力和发展活力。

针对下一步党建工作，王昌润要求，一要树牢精品意识，打造提升一批可复制、可推广、可检验的党建品牌。要坚持把品牌创建同中心工作有机结合起来，用企业发展的实际成效作为品牌创建的检验标准；要坚持“一单位一品牌、一支部一特色”，推动党建品牌从“有”到“优”升级；坚持重实际求实效，力戒形式主义，加强标准化规范化建设。二要聚焦中心发力，推进党建工作与业务工作深度融合跑出发展加速度。要牢固树立党建与业务工作融合发展的理念，做到党建与业务工作“四同时”，力戒“两张皮”现象；要在落实集团“十四五”战略规划中找准发展方向，找准工作坐标；要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把抓党建促发展作为检验党支部组织力和考验党员“政治三力”的试金石；要注重做好“双向培养”，打造复合型干部人才队伍。

王映健在总结通报中肯定了两项工作所取得的成效。指出巡视整改工作，集团上下高度重视、全力配合，齐心协力、同题共答，整体工作推进有力、有序、有效、有方。发布会隆重热烈、周到有序、精彩圆满，传递了川煤好声音、展示了川煤好形象，收获了广大干部职工、行业内外以及主流媒体点赞。同时，王映健在总结中还指出，省委巡视和巡视反馈问题整改方案制定期间，存在思想认识有偏差、大局观念没树牢、基础管理差距大、工作标准不够高、开拓奋进不主动等问题；党建品牌发布会工作中，存在思想认识不到位、重视程度不够、统筹协调不到位等问题。

针对以上工作问题，王映健要求，集团上下要增强复盘总结工作、主动发现问题、认真解决问题的能力，把教训变成经验，把短板变成强项，在今后的同类型工作和活动中杜绝失误、高效协同、提高水准，以更高标准、更严要求、更高质量推动集团各项工作。

集团副总师，集团各部门负责人及部长助理；各公司党政主要负责人，党委副书记，纪委书记，党委、纪委工作部门主要负责人，集团党群人事部管理人员参加会议。