【本网讯】“回收的工溜刮板连接的E形螺栓磨损失效怎么重复利用？”“把磨损部位补焊起来，重新套扣”“严重变形的棚腿怎样实现废物利用”“将未变形棚腿的有效部分切割成轨枕提高其利用价值”。这是晋能控股集团沁秀公司岳城煤矿生产服务中心开展降本增效活动的一个场景。 

      为贯彻落实好集团公司降本增效工作部署，最大限度地挖掘内部“降”和“增”的潜力。沁秀公司岳城煤矿组织管理干部、班组长及经验丰富职工，以降本增效为重点，集思广益，开启“头脑风暴”活动，研讨降本增效的思路与举措，充分调动职工立足本岗降成本的积极性和创造性，激发职工创新创效的热情与活力，降本“金点子”在生产岗位上层出不穷。
      强化意识，画好节支“同心圆”。岳城煤矿充分利用班前班后会、学习会、黑板报等形式，向全体干部职工讲解当前煤炭价格下降、材料成本上升的严峻形势，通过算成本账、修旧利废账，用数据来说明节支降耗的重要意义，引导教育职工增强节约意识，牢固树立“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”思想，使职工充分意识到节支降耗的重要性。利用微信群转发日常节能降耗小常识，坚持从身边和点滴做起，切实做到节约每一度电、每一滴水、每一张纸。依据岗位实际情况，制定降本增效工作计划，从物资管理、设备维修、工艺改进等方面多点发力，通过每日检查、每月评比和考核，增强职工的成本意识。管理干部深入一线带头消除身边“跑冒滴漏”“长明灯”和“长流水”现象，排查隐患的同时对材料的使用情况进行督导检查，对每日材料的领取回收情况逐条进行登记，对材料出现丢失、浪费情况进行早会通报，利用考核机制进一步增强职工的勤俭节约意识。
      精细管理，下好降本“先手棋”。岳城煤矿看深入推进精细化管理，结合各单位安全生产实际，指定专人对急需备件及常用备件进行分类统计，确保月上报数量及种类更加准确，减少库存积压及资金占用。科学合理实施指标分解，制定刚性奖惩机制，将实际发生的指标费用与工资绩效考核挂钩，充分调动职工参与的积极性和主动性。每周不定期对仓库进行盘点检查，发现问题，督促整改，提高材料配件使用效率。在日常检修过程中，自主修复40T刮板、大链、皮带机缓冲托辊架、端头架顶底梁、工溜槽、电缆钩、皮带托辊、自制柱鞋、自制铁轨枕等一系列工作，积极组织开展修旧利废活动，把废旧物料进行回收、分类和修复，把已经报废的设备分解拆除，复用有价值的零部件、旧配件重新组装或备用，切实把废旧物料“变废为宝”，为矿井节省大量材料费用。
      技改创新，打赢增效“攻坚战”。岳城煤矿坚持把创新作为推动矿井高质量发展的重要举措，充分发挥广大干部职工的聪明才智，开展一项项行之有效的技改创新项目，不仅减轻了人力和成本投入，更提高了生产效率。通过对重型平板车进行局部改造，使一些特殊设备或大部件装车更加科学合理，采用螺栓固定更稳固更经济，减少铁丝捆绑造成的浪费。改进皮带机跨巷过桥及溜煤嘴一体装置、改造溜沙嘴装置、自制改造80简易皮带机头、转载皮带机张紧装置、转载皮带机储带部、皮带承载部支撑行走装置、移动式材料存放平台等多项技术创新，解决了生产环节的重点难题，提高了生产效率。

本网通讯员：原燕兵

编 辑：一鸣