冀中能源邢矿集团老母坡煤业党总支在党建工作中，要抓住关键，纵深推进，聚焦目标任务，优化经管策略，实现了与各项工作的深度融合，促进了企业的高质量发展。
      该公司党总支面对复杂的市场经济形势，细化管理举措，优化经营策略，将党的二十大精神贯入工作实践，以最高的标准、最严的要求、最大的力度、最硬的措施，为高质量完成目标任务提供政治保证。5月份，5102下顺刚刚揭露最大直径为30多米的X62陷落柱，2200下顺又出现F40断层。接着，掘进工作面又遇到全岩。困难接踵而至，公司党总支迅速行动，组织决策层迎难而上，综合各方面因素进行分析，及时提出在+880水平行人联巷安装一条胶带输送机，对采掘头面产出的岩石进行分流，确保市场效益等方案，不但保证了生产受阻，利润不减，还提前5天实现了时间任务双过半。
      该公司党总支坚决贯彻落实冀中能源及邢矿集团指标任务，不讲条件，迅速行动，科学研判，层层分解责任目标。坚持问题导向，狠抓“三提一降”和两个“精细管理”。抓关键环节，强抓机电运输和正规循环，提前10天实现首季开门红，提前5天完成“双过半”目标；抓市场开拓，拓展渠道与业务，保证了市场逆行情况下的盈利水平；抓瘦身健体，提高资源配置效率和资产运营效率，止了“出血点”；抓“信息化降耗、智能化降耗”，降本增效，督促联网机、捡矸机器人等装备引进，增强企业的运营能力；坚持“一深入、一细化、一提高”行动方针，创造性推出了3467+N”“三提一降”和“两个精细化”管理架构，被集团公司进行了推广。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣