【本网讯】为持续保持员工良好的工作作风，三季度以来，川中油气矿磨溪开发项目部结合近期重点工作安排，以保持作风、提高效能、服务现场、争创一流为目标，高标准、高质量推进机关、一线各班组作风建设工作走深走实。 

      牢记使命任务，做到肩上有担当。组织宣讲组到一线班组持续宣贯公司年中干部会议精神，引导员工牢记使命任务，提高工作执行力；通过传达油气田公司、油气矿作风建设通知要求，开展全员讨论、意识形态问卷调查，以围绕中心工作，强化担当，认真履职为总体要求，认真查找和解决员工在思想观念、工作作风等方面存在的突出问题，形成“执行有力、令行禁止”的工作纪律和“团结协作、高效求实”的工作作风。
      聚焦重点安排，做到心中有数。紧盯近期检修、迎检等重点工作计划和开展情况，统筹安排，积极动员广大员工参与，营造勠力同心、齐心协力的氛围。以“严”字当头，针对近期检查通报问题，举一反三落实整改，进一步聚焦关键问题和重点领域、关键岗位、关键环节，列出履责清单，压紧压实工作责任。
      注重工作要求，做到事无巨细。提高工作标准，把追求“精致、细致、极致”的标准贯穿到每个岗位、每个环节，从生产设备设施到站容站貌，全覆盖进行检查，对检查和未及时整改的问题形成督办和清单，通过领导碰头会和站长会进行通报和讨论；增强服务意识，以油气矿下发机关作风建设基本要求为指导，针对项目部机关工作特性，重点解决工作部署和执行过程中“不严不实”问题，对一线员工提出的问题和需求，狠抓“慢作为”的整改，以“管理即服务”为理念，督促机关各岗位员工认真做好一线的生产服务、指导、监督等工作，帮助一线员工解决现场问题100余件，助力现场生产建设高效开展，切实保障生产运行工作，奋力打造走在前、做示范的机关管理团队。

本网通讯员：昝亚洲

编 辑：一鸣