9月21日至22日，国家矿山安全监察局陕西局党组成员、副局长李社带队对华能煤业有限公司陕西矿业分公司开展安全监察。检查组根据相关工作要求，制定了工作方案、检查清单，通过听取汇报、查阅资料、质询谈话等方式，重点对华能煤业陕西矿业分公司在学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神、贯彻落实国家局和省委、省政府安全生产决策部署、公司领导班子履职、公司机构设置和人员配备、企业主体责任落实、矿山安全生产综合整治、所属煤矿对隐蔽致灾因素普查和重大灾害防治、重大隐患排查治理等工作情况进行全面检查。

李社副局长在通报会上指出，相较于上次检查，华能煤业陕西矿业分公司工作有较大进步和提升，在贯彻落实国家局、省委、省政府工作安排、安全警示教育等方面值得肯定。结合当前煤矿安全生产形势，李社副局长提出六点工作要求。一要认真汲取延川县新泰煤矿“8.21”重大瓦斯爆炸事故教训。此次事故给陕西省煤矿安全工作带来压力的同时，也给低瓦斯矿井敲响警钟，不论是灾害较重还是灾害较轻矿井，对安全管理工作绝不能麻痹大意。华能煤业陕西矿业分公司下属三对矿井近年安全生产形势不容乐观，安全生产事故偶有发生，近期监察发现西川煤矿在通风系统管理方面、柳巷煤矿在防灭火措施落实方面仍存在较大问题，要高度重视，守住底线，坚决杜绝隐藏头面，违规启封密闭、违规排放瓦斯、非防爆设备入井、串联通风、入井登记检身制度不落实等违法违规现象。二要强化灾害治理工作。所属三对矿井，灾害较重，青岗坪煤矿水、火、瓦斯、冲击地压灾害叠加，西川煤矿水害、火灾、瓦斯防治压力大。柳巷煤矿大采高顶帮控制、大面积悬顶治理困难。作为煤矿的上级公司，要指导矿井制定切实可行的治理措施，并严格监督矿井落实、落细、落到位，确保灾害可防、可控、可治。三要加强技术管理。此次检查问题反映出，华能煤业陕西矿业分公司在技术管理方面还存在漏洞和不足，专业人员配备仍不能满足工作需求，人员业务水平还需进一步提升。要在配足专业人员的前提下，强化专业人员业务能力培训，保证安全监管工作、技术指导工作正常有效开展。四要精细管理，精准落实。各项规章制度制定要符合实际，政策调整、人员变更、现状变化后，要及时进行修订。风险研判要明确研判周期，精确风险分析、制定合理管控措施，督促煤矿严格落实。对所属矿井检查要查深、查细、查透，不能浮于表面，流于形式。督促所属矿井，进一步完善托管制度，明确托管方与承托方的安全管理职责。五要加快智能化建设工作。所属三对矿井，仅青岗坪、柳巷建设有智能化工作面，但均未实现常态化运行。青岗坪煤矿中央变电所、采区变电所、主排水泵房还未实现无人值守。要根据已制定的智能化建设规划，按照规划时间节点，扎实推进，稳步实施，迎头赶上。六要深入学习贯彻《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步加强矿山安全工作的意见》。对标对表文件条款逐项，对照国家局黄锦生局长讲话要求、逐条剖析，找出差距，制定措施，逐条落实，确保文件精神传达到位，落地有效。

华能煤业公司陕西矿业分公司领导及班子成员、各部室主要负责人参加反馈会，华能煤业公司陕西矿业分公司总经理作了表态发言。