中秋、国庆两节将至，日前，华阳集团周密部署安全生产和能源保供工作。

两节期间，各煤炭生产（建设）矿井和非煤生产单位正常组织生产，在确保安全的前提下，均衡完成各项生产指标。各级机关除安排安全生产、应急保障、医疗卫生、信访稳定人员值守外，其他人员安排调休。

安全生产组织方面，一是严格对照“十真”管理要求，全面加强安全生产监督管理。煤矿、新材料、铝电等单位和燃气管网、建筑施工、道路交通运输等要分行业、专业对重点环节、关键部位、特殊作业环节等做好安全管控。二是加强临时性工程管理，严格按照华阳集团临时性工程管理规定，严格工程项目管理。三是加强生产分析管理，进一步加大对未完成生产指标、停工误时和影响生产非伤亡事故的分析力度，按照“四不放过”原则，认真组织分析、通报，并制订和落实好针对性措施，确保生产作业均衡有序。四是加强出勤和轮休管理，逐头逐面制订出勤计划，并合理安排技术工种、关键岗位和特种作业人员的轮休。五是加强对外协调，各外埠单位要加强与属地有关部门的协调沟通，确保生产、销售不受干扰。六是加强外运销售，能源销售集团要紧紧围绕增产保供目标，结合各矿生产条件和煤台库存变化等情况，灵活调整运力和品种结构，确保产、运、销均衡。七是加强生产保障。供电运维、升华、煤层气等单位要制订保障措施，进一步强化生产服务和后勤保障工作，切实做好设备、配件、物资、供电、供水、供气、排矸、通勤等服务保障工作。武保、消防、救护、医疗和信访等部门要提前制定应急响应和处置预案，在抓好综治保卫、应急救援、防火防盗、医疗卫生和信访稳定等方面工作的同时，确保值守人员、器材、车辆能够随时出动，应对各类突发事件。

矿井停产检修方面，各单位要按照华阳集团《2023年下半年矿井预防性停产检修工作安排》要求，认真做好检修前期准备工作；严格执行华阳集团《矿井预防性停产检修管理规定》，切实加强停产检修安全管理；按照“无监管不作业”要求，进一步强化检修过程安全管控；加强检修施工队组“两长一员”跟班上岗管理，确保安全检修。

华阳集团要求，各单位要围绕华阳集团下达的生产指标和两节期间工作安排，提前制定两节期间安全生产措施和领导值班、带班工作安排；严肃领导值班纪律，认真做好应急值守；严格外出报备和请销假制度，各级班子成员要坚守工作岗位，外出和离开驻地必须按照规定执行请销假程序；加强干部跟（带）班和走动管理，随时发现和消除各类现场隐患和不安全行为；强化应急处置和信息报告管理，及时化解各类突发事件和安全风险。

华阳集团将对节日期间各单位安全生产措施落实、干部作风、领导值带班、走动巡查、干部在岗、请销假等情况进行专项督导和检查。