【本网讯】今年以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业坚持发挥班组现场安全管理优势，扎实推进班组安全建设，通过完善制度建设、提升技能素质、严细考核评比、严格现场管理等多维度发力，立体化构建班组安全管理制度体系，进一步夯实安全生产基础。 

      老母坡煤业工会以更新完善管理制度，推进班组建设规范化运行。制定印发班组建设相关制度，从总体要求、目标任务、建设内容、考核激励等方面，对新形势下班组建设工作进行了明确规范。突出班组长在班组建设中的重要性，对任职条件、选聘程序、职责权利、管理要求等方面，细化了评选标准。按标准化管理要求，建立完善了工作台账，记录每班安全质量、隐患排查治理、互保联保、产量计划完成、材料消耗等情况。强化现场管理，将任务目标细化、砸实到人头，调动全员上产热情，9月份提前5天完成目标任务。

      老母坡煤业工会要抓紧抓实安全培训为契机，增强班组综合素质。立足班组生产实际，不断调整丰富培训内容，优化培训机制，科学详细编制了《全员安全大培训实施方案》，按公司统一安排，分场次、分时段组织包含班组长在内的主要负责人、管理人员、一般从业人员学习国家安全生产方针政策、法律法规和公司规章制度等。把提高实操能力，提升综合素质作为培训内容的出发点和着力点，围绕机电维修、井下运输、采掘司机等岗位工种，实行分类授课，不断提高技术培训的针对性和实效性，在集团公司组织的技术比武中取得优异成绩。

      老母坡煤业工会以安全管理再加强，持续增强现场安全管控能力。紧盯现场安全管理，不断强化施工现场安全隐患排查治理和班中安全巡查力度，突出重点岗位、重点工程、重点时段监管，及时发现问题，解决问题，确保各项工作安全有序推进。发挥班组长班中走动巡视管理优势，从源头把住安全关，将安全隐患消灭在萌芽之中。严格落实监督考核制度，严查三违行为，不断规范员工安全生产行为。突出事故预防，加大“三违”治理力度，构建“三违”管控体系，全力创建无“三违”班组，确保职工规范操作，自主保安。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣