会上，对陕煤集团副总工程师，榆北煤业党委书记、董事长、总经理石增武在视频会上的讲话，进行了系统性地传达落实，要求公司上下要牢固树立过紧日子才能过好日子的思想，提高政治站位，加强自身建设，切实将规范管理的实效实绩，落实到干部作风能力提升和管理效能提升中。
      公司党委书记、董事长党亚明要求各部门、各单位要认真迅速行动起来，做好贯彻落实，把通知精神传达给每一个管理人员。面对形势严峻的市场环境，要在“实”上做文章，精细管理下功夫，为公司的高质量发展助力。他要求：一是要加大节支降耗力度，压缩非必要生产性开支。两个二级单位要在生产成本管控上拿出切实可行的办法，公司生产管理部门统筹对公司生产性开支的梳理；二是规范投资项目，对合作项目进行在梳理，加强企业内部管控，紧扣投资项目治理目标，压实主体责任，推动管控工作见实效。三是严守组织纪律，严格按照通知要求，做好公司内部的请销假制度的执行，特别是公司领导班子成员要带头守纪律讲规矩。四是抓好规范管理，聚焦文件要求，成立由企管、党群、人力、纪检、财务等部门组成的工作专班，精准把脉、对症下药，把梳理出来的项目，要下发相应的文件，进行消缺，持续推动公司发展势能。

本网记者：王惠武

编 辑：一鸣