【本网讯】今年以来，川中油气矿遂宁作业区充分调动员工主动性、积极性和创造性，通过“四项措施”提振员工精气神，为高质高效完成年度工作目标任务奠定了坚实基础。 

      “强”引导，夯实思想根基。通过周一例会、部门会议、支部大会等形式，第一时间传达学习集团公司、公司重大决策部署、重要会议精神，各党支部通过一线宣讲、主题党日等载体，扎实开展红色教育、重温入党誓词、形势目标任务宣讲等活动20余次，引导干部职工切实将思想和行动统一到上级的决策部署上来，自今年磨溪气田关停井复产以来，30余名中心站长、技术骨干主动申请到关停井复产井站蹲点值守，为关停井效益复产、党建攻坚项目顺利实施作出了积极的贡献。
      “重”实干，精细管理提质。今年，遂宁作业区持续加强绩效考核管理，进一步深化作风建设，激发全体干部职工干事创业热情。修订并增补《遂宁作业区全员绩效考核工作指南（试行）》8项，结合油气矿过程考核奖惩明细，将绩效考核与员工岗位价值、履职能力、工作业绩挂钩，充分发挥考核“指挥棒”的作用，最大限度调动职工干事创业的积极性和主动性，以考核促工作规范，以考核促管理提升。
      “抓”日常，提高工作效率。严格对照岗位工作质量标准进行量化考核评价，对干部员工的不规范行为进行及时纠正，受教育5人次。集中学习上级通报安全典型案例，常态化开展警示教育8次，累计受众100余人次，通过加强日常管理和监督，进一步严肃工作纪律、转变工作作风、规范工作行为、提高工作效率。同时结合作业区绩效考核指南及相关管理制度，促进干部职工履职担当，增强责任意识和实干精神。
      “突”党建，激发内生动力。今年，作业区始终将青年人才作为战略性资源，创新开展新技能、新思想、新作为“党建+人才”培养新模式，厚植人才成长的沃土，锻炼一支“想干事、敢干事、能干事”的人才队伍。今年，有5名操作服务人员通过“岗位竞聘”“现场答辩”等形式交流轮训到相关岗位，有效激发了员工队伍活力，进一步弘扬正气、营造比学赶超的浓厚氛围，为推动各项工作再上新台阶提供了坚实的人才保障。

本网通讯员：周俊、胡书畅

编 辑：一鸣