【本网讯】战鼓擂雷，激战正酣。“冲刺三季度、奋战下半年”的号角已经吹响，晋能控股煤业集团燕子山矿全体干部职工积极响应号召，上下拧成一股绳，聚成一股劲，以拼的精神，闯的干劲，创的勇气，积极备战，全力应战，确保打赢决战决胜攻坚战。 

      做到安全管控不松劲，稳扎稳打。该矿围绕“零轻伤、零超限、零发火、零水害、零冒顶、零重大隐患”目标，扎实开展“一通三防”、机电运输、不规范行为和安全作风整治、安全生产标准化达标创建，加强工作面回采，巷道掘进、修护期间安全管控，全面防范安全风险、排查治理隐患，实现安全形势持续稳定。
      做到稳中求进促发展，有理有据。该矿落实“稳、效、优、能、严、实”六字要诀具体要求，加强生产组织，把稳生产节奏，强化质量管理，严格落实值班值守制度，平稳有序组织工作面回采，平稳释放矿井产能。着眼矿井长远发展规划，高度重视矿井接续，坚持采掘并重，掘进先行，科学高效做好井下工作面安装准备和工作面掘进，为矿井高质量发展打牢基础。
      做到提质增效强管理，绘声绘色。该矿坚持向管理要效益，积极算好经营账，从加强成本管控、提高物资利用率等方面入手，挖潜堵漏，节支降耗，努力实现降本增效。倡导低碳工作，工业区域保持最低照明需要，杜绝“白昼灯”“长明灯”“无人灯”，非办公期间及时关闭用电设备电源。全面开展修旧利废工作，对废材料、旧配件等实行定向回收，不断扩大自修范围，使设备物资最大限度发挥效能。
      做到强化成本管控增效益，一心一意。该矿职能部门员工坚持认真负责的态度，反复核对基层单位提交的材料计划单、计划物资名称、规格型号等信息，避免物资因规格型号不符无法使用造成物资闲置。细化材料和废旧物资的建账管理与回收复用，能自修的坚决不委外修理、能自制的配件不外购、能复用的材料不发新，严格控制生产成本。强化井下材料的回收、使用管理，杜绝无故丢弃、浪费材料现象，通过新旧搭配、制作翻新、组合修复等多种方法，对回收物料进行再次使用，减少成本投入。

本网通讯员：吕存

编 辑：一鸣