【本网讯】三季度以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿积极创新安全管理模式，在“新”字上做文章，在方法上求突破，用柔性人文管理激励人，通过加强慰问鼓劲、安全培训、班组管理，助力矿井三季度安全稳定生产。 

      “职工兄弟们，咱们二采区克服困难，圆满完成了工作面安装任务，矿党政专门为大家准备了慰问品，希望大家勠力同心，再创佳绩。”大淑村矿二采区值班室里职工正在兴高采烈地领取慰问品。
      二采区在174303工作面安装期间，切眼长度180米，需要安装液压支架120架、皮带、桥式转载机、刮板输送机、采煤机等新型大功率设备。面对工作时间紧、任务重，高温潮湿环境等困难，全区干部职工上下拧成一股绳，积极开展劳动竞赛，加强班组管理，精心谋划、合理组织，圆满完成了工作面安装任务。
      为进一步提振士气、鼓足干劲，该矿深入二采区值班室进行了慰问鼓劲，发放慰问品140份。该区干部职工表示，感谢矿党政关心关怀，在今后工作中，继续努力，铆足干劲，为实现全年任务目标再作新贡献。
      “我们牢固树立‘预防为主’工作理念，创新采用‘宣讲+互动式’培训新模式，切实增强干部职工安全生产意识。”大淑村矿后勤服务部部长田丽说道。
      该矿后勤服务部创新采用“宣讲式+互动式”培训新模式，开展工伤事故预防培训。将存在的工伤事故隐患和以往发生的工伤事故案例，通过专业知识讲解、典型案例分析、班组分组讨论、职工谈体会等形式，破除了传统培训内容单一的难题、培训方式死板的瓶颈、培训效果枯燥的症结，从“课堂”到“现场”，从“被动”到“主动”，使职工学以致用、学有所获。同时，以精准式培训、订单式培训、体验式培训等形式，拓宽培训领域，丰富培训内容，通过开展培训，职工技能水平和综合素质得到提高，职工工作积极性和创造性得到有效激发。
      “我们以“三个塑造”推进班组建设，全面提升班组管理水平，为实现安全生产奠定坚实基础。”大淑村矿防突区区长赵波说道。
      该区把班组塑造成为安全生产的基石，把安全管理的关口前移到班组、岗位，积极健全完善班组安全管理制度，广泛开展丰富多彩的班组安全宣教活动，强化理念灌输。把班组塑造成效益发展的源头，教育引导职工牢固树立“过紧日子”的思想，抓好“增收节支降耗”活动在班组的落实，形成个人争当创效工作能手、班组争当高效生产标杆的良性竞争局面。把班组塑造成素质提升的沃土，充分发挥班组在职工教育培训中的主阵地作用，使班组成为技术交流的“小讲台”，传递知识的“小课堂”。与此同时，积极抓好学习成果的转化，注重发挥技术能手和骨干作用，调动班组职工的积极性，把每一名职工、每个岗位都变成创新点，促使班组小改小革层出不穷，努力打造创新型班组。

本网通讯员：魏玮

编 辑：一鸣