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| 晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司冲刺三季度 奋战下半年 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/9/9 10:38:51 局矿快报 | ||
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【本网讯】进入三季度以来，晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司紧扣年度目标任务，以“干”的作风，“实”的韧劲凝心聚力强管理，严抓安全不松劲，以“拼”的精神、“闯”的劲头，多措并举抓落实，精打细算增效益，奋战三季度、决胜下半年，为完成全年任务目标奠定坚实基础。 以教育引导为“根本”，增强决战信心。该公司始终以思想政治工作为引领，抓好抓实干部职工思想政治工作，不断加强理论学习，增强党性修养，把政治理论学习与经营目标、生产任务相结合，真正做到两手抓、两手硬。教育引导干部职工聚焦全年生产任务，提振信心，研判大势，党员干部以身作则、率先垂范，在安全生产、经营管理等方面走在前、作表率，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极投身生产经营工作。激励干部职工增强决战信心，瞄准煤炭行业前沿发展技术，在绿色开采、技术改造、节能降耗、智慧矿山等方面，加快智能化矿山建设，加大技术攻关力度，推动创新成果转化，全力以赴奋战三季度，确保如期完成各项任务指标。 以安全生产为“基调”，守住发展底线。该公司以“136”安全生产管理模式为统领，坚持以安全生产为总基调，贯彻落实集团公司安全生产相关会议精神，总结分析下半年安全生产情况，全面查漏补缺、立改立行。通过科学调度部署，统筹生产衔接，优化生产组织，加强过程监管，确保高质高效完成三季度各项生产任务。班子成员深入现场靠前指挥，定期召开安全生产现场分析会，及时解决生产棘手难题。认真开展安全生产标准化整治，重点检查综采工作面工程质量，“一把尺子”量到底，确保综采工作面达到“三直一平两畅通”，实现工作面工程质量动态达标。坚决打击整治习惯性违章现象，全面消除安全隐患，切实筑牢安全生产防线。严格落实机电检修措施，加强设备检修维护，提高设备安全运行，为奋战下半年生产任务起好步、开好头。 以经济效益为“目标”，推进降本增效。该公司严格落实“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，坚持开源节流和降本增效双轨并行，加强全面预算管理，努力实现降本增效。科学制定生产计划，将生产指标层层分解至各班组，严格考核兑现，做到人人头上有指标、个个肩上有担子。既在“挖”上下功夫，又在“堵”上做文章，深入开展修旧利废、回收复用活动，将挖潜堵漏的触角延伸到每个岗位，坚持“能修尽修、能自修不外委”原则，从源头上做实做细。规范物资材料领用发放管理，严把材料验收、入库保管、发放领用，从使用单位、发放单位到考核单位，实行一体化监督跟踪管理。严控非生产性费用支出，完善交旧领新、修旧利废等管理制度，降低材料消耗，做到物尽其用。积极盘活闲置资产，降低库存积压，提高周转能力，确保生产经营效益实现最大化。
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