（本网讯）为切实提升辖区煤矿技术管理水平，做到抓前端、治未病，打好超前防范安全风险的系统仗、主动仗、攻坚仗，1月份，监察执法五处联合辖区监管部门，在辖区开展预防性技术监察。

检查前，监察执法五处对聘请的省内、外专家及参加检查人员进行了专项培训。明确了预防性技术监察与常规执法监察的区别。指明了预防性技术监察要在完整采区设计的基础上，紧紧围绕生产接续计划，严格体现出对规划施工项目的技术源头管控措施的审查。讲解了检查要点和检查方法，要求各组要记录问题，分析风险，提出防范建议，及时形成一矿一报告。

检查中，各组聚焦生产系统，从设计入手，严查重大灾害治理。力求对根源性、系统性、施工性的隐患问题，早发现、早预防、早整治，推动煤矿企业加强技术管理，强化风险源头管控。

检查组要求煤矿企业，一要提高认识，夯实技术管理基础。要认识到西部煤矿企业还面临着技术力量薄弱、管理水平落后的实际情况，踏踏实实补足技术短板，引进高水平人才。将采区设计、通风设计、机电运输设计、隐蔽致灾因素普查、重大灾害治理等重点工作再梳理、再审查。力求在源头管控上下功夫，在系统治理上做文章，避免因技术源头管理不到位而带来的系统性风险。二要用好技术监察成果，持续推动整改。要将预防性技术监察发现的深层次问题建档立册，按照“五落实”要求加快整改。在解决问题的同时，要加强内部培训提升技术人员的专业能力，发挥出技术管理的超前性、规范性和指导性。三要强化技术体系建设，打造高素质、高水平矿山。要建立完整的技术和管理体系，在技术层面实现采掘布置合理、治灾治理达标，要完善技术、作业、管理、监督的全流程制度，强化考核奖惩，有效推动辖区矿井技术能力上水平。

（稿件来源：监察执法五处 马权朋）