随着卫生体制改革的进一步深化，医疗市场的竞争也日趋激烈。医院之间的竞争已从传统的比规模、设备、技术上升为医院文化的竞争，医院文化已成为增强医院核心竞争力、建设现代化医院的巨大内推力。

　　近年来，焦煤中央医院将“善文化”作为医院的核心文化理念深入推广。所谓“善文化”，就是有善心、存善念、行善德、做善人、干善事。弘扬“善文化”就要让“善”逐渐住进医务工作者的内心，成为他们共同追求的价值取向。

　　始建于1948年的焦煤中央医院，是一所引领了焦作地区医疗卫生事业发展的三级综合医院。七十五年来，中央医院从最初简陋的医务所到一所三级综合医院，改变的是医院名称，不变的是济世救人的初衷；改变的是人才更迭，不变的是祛除病痛的决心；改变的是环境面貌，不变的是对仁爱敬业的坚守。为了提高市场竞争力，同时让“善文化”在医院蔚然成风，2023年初开始，在焦煤中央医院党委的大力领导下，中央医院“善文化”活动年正式启动。

　　中央医院以“善文化”活动年为契机，着力从抓好广大干部职工的精神动力入手，开展了主题演讲比赛、参观历史文化展览馆、举办“两善”文化大讲堂等形式多样的活动，有针对性的推动院内“善文化”教育之风，提高了干部职工的整体素质，为五彩中央医院发展奠定了思想基础。

　　医院的发展靠广大干部职工，为了提升职工的幸福感和获得感，在院党委和工会的支持下，中央医院推行实施一系列职工关爱项目，比如：职工就餐实行自助餐的形式、为职工直系亲属进行半价体检、免费为职工理发、重大的节日开展文娱活动等，尤其是职工过生日“三送”送蛋糕、送贺卡、送祝福活动，让大家在繁忙的工作中倍感温暖。

　　在慈善文化的影响和熏陶下，医院先后组织学雷锋志愿服务队、青年志愿者服务队、护理朝晖志愿者服务队、红十字志愿服务队等团队，到各街道、社区、办事处、乡村和企业开展开展免费健康义诊、科普宣教、急救教学、送医送药等活动，将中央医院的特色医疗技术和优质服务送到百姓身边。

　　在大灾大难、险情疫情面前，中央医院医务工作者们用行动践行医者初心，将大爱善念落到实处。他们曾承担了唐山地震、汶川地震、2003年非典的医疗救护工作，参与了非洲厄立特里亚、新疆哈密等地的医疗援助任务，面对新冠肺炎疫情，中央医院人白衣执甲、逆行出征，先后派医疗队支援武汉、上海、吉林、安阳、郑州等地，为疫情防控工作贡献了中央医院的力量。

　　医院始终把提高患者的就医体验放在首位，大力推行“便民就医少跑腿”七大举措，包括推行会诊转诊“一站式”服务、推行院内智能导航服务、推行门诊患者医技检查24小时内完成服务、推进医保电子凭证全场景应用服务、推行诊间支付服务、推行病区结算服务、推行病案复印线上线下一体化服务，更好地解决群众看病就医过程中的关键小事，打通医疗服务流程。除此之外，还提供导医引导、便民服务箱、免费轮椅、全天候热水供应、母婴室等便民服务，这些都是中央医院院区里“善文化”细节处的体现，也是一道独特的风景。

　　中央医院“善文化”建设不断提升内涵，硕果累累。不论是职工还是来院就诊的患者，都能感觉到“善文化”带来的温暖，都在潜移默化中受到了“善文化”的熏陶。现在，“善文化”已成为中央医院人共同的价值追求。

　　习近平总书记指出：“国家之魂，文以化之，文以铸之”。文化是一个国家、一个民族的灵魂。对于医院来说更是如此，焦煤中央医院全体干部职工凝心聚力，不断提升对善文化的认识，积极推广善文化，致力于将“善文化”打造成医院发展的一张名片，推动五彩中央医院实现高质量发展。

本网通讯员：王雪

编 辑：一鸣