| 潞阳长榆河煤业“严”字当头起好新年“安全步” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/1/19 13:38:45 矿建勘探 | ||
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【本网讯】新年伊始，潞阳长榆河煤业公司从“严”开头，严抓细管安全工作，全面堵塞安全缝隙，促进全方位安全管理，确保新一年安全工作高点起步、良好开局。
严格压实逐级责任，形成安全管理全网络。该矿认真严肃制度管理，进一步健全领导干部分工负责制、业务保安责任制和岗位安全责任制，严格落实矿、科、队、班组和管理人员的工作职责，明确责任范围及考核标准，做到谁分管、谁负责、谁落实。逐级定期研究安全工作，明确不同时期工作重点，层层量化分解安全责任目标，消除安全责任盲区和管理空档。强化安全组织保障，严格执行领导干部值班、带班等制度。各级领导干部率先垂范、身体力行、勇于担责、严抓落实，生产业务科室严格安全技术把关和现场指导，党群部门创新工作方式方法，围绕安全生产开展工作，安全包保组定期深入基层检查督促，指导解决安全问题，形成时时有人问、事事有人抓、处处有人管，一级对一级负责的安全责任管理体系。 严密动静检查频次，构筑安全监督新格局。坚持严密检查的工作方针，坚持定期检查与动态抽查、全面检查与重点督查、查处问题与指导规范相结合，有针对性地开展预防性、剖析式安全检查活动。改进安全检查方式，合理整合检查项目，完善安监部门与各职能科室协调联动机制，规范检查程序、内容、方法和标准要求。并充分发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥群众组织安全监督检查作用，做到纵向到边、横向到底，消除事故隐患，确保安全形成闭环、不留盲区，构建群策群力、群防群治的安全监督检查格局。 严控苗头性问题，提升安全执行标准。针对安全管理、质量标准化工作上的苗头问题，潞阳长榆河煤业公司坚持严格整治，不断创新完善检查考核标准，规范工作流程，强化过程控制和动态考评；建立班组长安全绩效考核机制，从严规范班前班后会、现场交接班等工作流程，加大隐患整治和安全督查力度，对查出的隐患和问题做到“零容忍”，全方位织就安全防护网络，确保新年开好局、起好步。
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