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潞阳公司2024年安全工作会议强调——树牢安全理念夯实基础管理推进本质安全以高水平安全保障高质量发展

煤炭资讯网

2024/1/22 19:41:50 安全专题

　　【本网讯】1月15日，晋能控股集团潞阳投资有限公司召开2024年度安全工作会，潞阳公司董事长、总经理程建军强调，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述重要指示精神，认真贯彻落实1月3日集团2024年度安全工作会议精神，指出深刻认清形势，树牢安全理念，牢牢把握“六个必须坚持”，兢兢业业把各项工作贯彻落实到位。潞阳公司党委书记张小虎主持会议。潞阳公司领导班子成员高阳、杜海顺、任杰、杨海鹏、霍立军、马新占，所属各煤业公司党政正职及分管安全副职，公司部室负责人等参加会议。会议以现场形式召开。

　　程建军指出，要深刻认清形势，居安思危，继续如履薄冰打好安全生产攻坚战。从全国、全省和公司内部形势分析在安全管理中存在的一些深层次矛盾和问题，要牢牢守住“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线，真正做到“以高水平安全保障高质量发展”。

　　程建军要求，树牢安全理念，牢牢把握“六个必须坚持”，统筹兼顾构建系统科学的安全基础。坚持以集团一号文件为统领，深化落实“136”安全管理模式，深刻掌握“六个必须坚持”正确方法。必须坚持文化引领，树牢安全理念，始终牢记安全是最大的政治。坚持人民至上、生命至上，高度重视和全面加强安全文化建设，持续加强警示教育，以身边事警示身边人，持续提升全员安全意识。必须坚持“三基建设”，夯实安全基础。加强基层管理，创新班组管理，推动“六型”班组建设。夯实基础工作，持续提升工程质量，打造标杆工程。提升基本素质，抓好管理、技术、操作人员的安全培训。必须坚持体系建设，健全管理机制。运用双重预防机制，认真研判安全风险隐患，紧盯不放心的单位和事项。健全现场管控机制，做到“无监管不作业”，加大视频“反三违”的力度。完善监督检查机制，作为二级公司每月对基层单位开展全覆盖检查，找出主要问题，及时协调解决。做实绩效考核机制，对不放心人员进行重点疏导帮带，全面提升安全工作执行力。必须坚持精准管控，深化矿山治理。加强一通三防管理，严格抽采达标评判，做到抽采达标，坚决做到瓦斯“零超限”。超前预测预报，持续规范隐蔽致灾地质因素普查报告。强化顶板管理，严把“特殊条件、特殊地点、特殊时期”情况下的顶板管控。强化机电管理，严把电气设备、机电设备准入关，持续开展大型设备性能测试工作。必须坚持统筹兼顾，强化地面安全。推进消防隐患排查整治，确保全员做到“一懂三会”。常态化开展有限空间作业专项检查，加强通勤车辆定期检测，加强雨季“三防”、冬季“三防”安全管控，严防极端灾害天气引发各类事故。必须坚持严的基调，大力纠正作风。依法依规生产，持续深化“打非治违”，持之以恒做好“三抓一除”，以严的纪律动真碰硬开展整治，强化安全作风建设督查和执纪问责，盯住重点人群、重点环节、重点时段、重点事项，从严问责处理到位。

　　就一季度安全稳定工作，程建军强调，一是认真开展节日期间的安全隐患排查，盯住不放心的人、盯紧不放心的事，采取强硬措施，严格安全管控，坚决做到不安全不生产；二是切实强化对每位职工的安全防范，加强思想教育和纪律约束，严禁不安全人员上岗作业；三是严格节假日期间干部值班值守制度，坚守岗位、尽职尽责，对擅自脱岗人员严肃处理。

　　就贯彻落实会议精神，张小虎要求，一是贯彻学习、提高思想认识。会后，各单位要第一时间召开会议，层层组织发动，切实把思想和行动统一到会议精神上来、统一到公司的部署上来。二是狠抓执行，确保工作实效。围绕会议精神，各单位要把握要求抓落实，坚决扛起企业发展新使命。三是压实责任，强化担当作为。牢固树立“一盘棋”的思想，自觉把个人的工作、本单位的发展置于公司的大局中去考虑谋划，进一步推进干部作风转变，强化责任担当，紧抓下井上岗、跟班带班、值班值守，切实压实责任链条，强化担当作为。

　　会上，程建军代表潞阳公司与7家煤业公司签订2024年度《安全目标责任书》。副总经理马新占作安全工作报告，总结去年安全工作，安排今年安全工作。

本网通讯员：王瑞敏

编辑：一鸣