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中能袁大滩矿业:多管齐下,织牢安全防护网

煤炭资讯网 2024/1/22 19:46:05    安全专题
  
  【本网讯】中能袁大滩矿业机电队电工班聚焦“查改大隐患、决胜零目标”安全生产大行动要求,全力以赴做好安全管理工作,通过多管齐下的管理举措,为区队发展奠定稳定健康的安全工作环境。


  “四定一考核”,切实推进班组建设

  该班组结合“六精管理理论”推行“四定一考核”管理办法,通过“定任务”,在班前充分讨论研究每一项工作,确保细节到位,高标准、高质量做好设备检修工作;“定时间”,对每项工作确定本班组工作时间、完成时间、检验时间,并按要求把操作内容记录在案,以备考核;“定人员”,确定负责人抓工作进展进度,同时确保按章操作,保证职工安全作业;“定标准”,严格执行操作规程和机电质量标准化,确立工作项目标准,做到有标准可查。“一考核”即实行经济考核与工作量挂钩的双重考核机制,确保每一项工作和每一个细节工作完成及时、到位,使得人人头上有指标,件件工作有标准,充分调动职工工作的积极性,增强职工标准意识、安全意识、主动意识,切实推进班组建设。


  “三锁三护”,确保机电系统安全稳定运行

  自从闭环管理实行以来,该班组通过对电气设备保护装置设专人排查、试验,保护装置可靠性明显提高,未出现越级跳闸,保护柜自动损坏设备等现象,遇有故障跳闸时可快速判断故障范围和故障点,极大的提高了故障处理效率。并且严格落实设备定时检查检修制度,杜绝设备“带病”运行,确保机电系统安全稳定运行。


  包机制度”,保障安全生产接续正常

  实行“包机制度”,将设备责任到人。加大对电气设备防爆检查工作力度,在电气设备施工作业中加强监督检查,避免源头失爆;在日常电气设备的动态检查中,加大检查的频率和力度、加细防爆检查的内容,彻底杜绝失爆。通过一段区域定一个责任人,保证设备运营正常。


本网通讯员:朱刚      编 辑:一鸣


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