1月24日，华阳集团召开总经理办公会，通报月度工作情况，研究讨论相关议案，安排下一步工作。党委副书记、副董事长、总经理王大力主持并要求，认真落实职代会精神和一号文件相关要求，狠抓经营管理，以安全生产为基础，以提质增效为目标，发挥数字化优势，注重科技创新，推动企业实现高质量发展。华阳集团党委常委、副总经理卜彦峰、曹怀建、郭东杰参加。

王大力要求，一要将职代会精神、一号文件等提出的目标，分别形成工作清单，分解具体任务、明确阶段性目标，狠抓督办落实，推动各项工作任务完成。二要尽快制定华阳集团国企改革深化提升行动方案、推进新型工业化方案，做好年度财务决算等重点工作。三要推深做实科技创新，把握科技创新的规律性，提高科技创新的含金量，尽快制定科技项目投入计划，与“八个专班”工作紧密结合，明确科技创新的具体目标，每个创新项目都要指定负责人和技术负责人；要健全完善科技创新机制，加大科技费用投入，加快专业研究室等平台建设，注重科技人才培养，注重科技成果转化，推动项目落实落地、见实见效。四要狠抓经营管理，秉持“质量第一、效益优先”的原则，走精益管理之路，从技术经济指标提升、设备效率提升、资产利用率提升等方面着手，真正实现提质增效，确保各类经营指标的顺利完成。发挥数据要素的价值，传统产业要注重数字化应用场景的开发，新产业要积极打造智能化工厂；分层次建立信息化人才梯队，通过项目推进数据人才和专业化队伍的建设，推动新型工业化在华阳落地。五要夯实安全基础，各级领导干部要树立正确的政绩观，下决心抓好安全生产，为高质量发展奠定坚实的安全基础。

卜彦峰、曹怀建、郭东杰就各自分管工作推进情况进行评价，并对下一步工作提出要求。作者：蔡文娟