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| 河南能源义煤公司云顶煤业:贯彻三会精神 促进全面提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/1/31 11:18:48 局矿快报 | ||
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【本网讯】河南能源义煤公司三届三次职工代表大会和工会会员代表大会暨2024年工作会议召开后，云顶煤业迅速掀起贯彻热潮，引领带动干部职工转变作风，锚定目标，创新思维，主动作为，持之以恒抓好管理提升和工作落实，争分夺秒的“抢”，只争朝夕的“干”，为建设高质量义煤贡献云顶力量。 筑牢思想防线促进安全保障。要牢固树立一盘棋思想，扎实推进“创新+责任”工作方法，贯彻“0123456”安全总体思路，认真抓好安全生产责任制、安全生产标准化及安全双重预防体系三大体系，扎实开展好重大风险精准研判，围绕安全生产系统、重点场所、关键环节、关键岗位作业、重点时段等精准开展重大风险研判，强化瓦斯、防治水、火灾、顶板管理等重点工作，做好风险研判，做到防患于未然，确保长治久安。 党建内涵丰富促进深度融合。要以“五星党支部”创建为契机，持续推进基层党支部“两化”建设，充分发挥党组织和党员在服务安全生产、项目建设、管理提升等方面的战斗堡垒和先锋示范作用，创新落实好”三会一课”、组织生活会、支部主题党日等党内制度，用心开展“党员责任区”“党员志愿者”“奉献积分”等活动，让“党建+”不断丰富、不断延伸，并逐步形成可复制、能推广的品牌效应，推动党建工作与企业高质量发展深度融合。 强化经营内控促进管理提升。要以“管理提升年”为抓手，锚定目标任务，向内部挖潜力、向管理要效益，不断完善成本责任目标体系，构建全覆盖成本费用目标管控模式，严格落实全面预算管理，建立“投入有定额、运行有管控、事后有分析”的全流程管理体系，形成“人人关注成本、事事核算成本、处处节约成本”的长效机制；深化材料费用分析考核，科学从严控制材料设备购置计划，从源头上把住投入关口，切实减少材料费用支出，将“增收节支”向纵深推进。
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