该队加大安全生产管控力度，以安全大检查为抓手，强化对井下机电重大隐患、特殊作业等“重点”进行管控，消除安全意识不强、风险辨识不全和责任心缺失等“难点”。持续开展安全培训教育工作，通过“师带徒”“岗位描述、手指口述”等方式，进一步提高职工安全意识。同时利用班前班后会，学习典型事故案例，分析现场安全薄弱环节，与职工“零距离”交流，并提出纠正措施。持续强化安全监管力度，要求区队分管队干每周开展不少于一次的隐患自检，对排查出的安全隐患实行闭环管控，从发现到消除全程跟踪，对排查不到位、整改不彻底的相关人员，严格考核。
         守牢安全生产的“红线”和“底线”

      开展职工安全行为治理活动，进一步明确上岗规范，干标准活。定期开展“安全大家讲”活动，由“三违”人员现身讲解，让职工从根本上了解“三违”的原因，规范操作行为。同时充分利用职工的“监督线”和家属的“亲情线”两条主线，要求职工之间互敲安全“警示钟”，职工家属勤吹安全“枕边风”，督促职工遵章守纪，共同筑牢安全生产防线。
        消除安全生产的“上热”和“下冷”

      通过进一步改进工作作风，压紧压实各级主体安全责任，让每一位职工成为安全第一责任人，全面执行“隐患”“事故”双追究制，要求各级分管队干要深入现场坚决不漏空挡，做到发现问题到现场、解决问题在现场，实现动态下的安全生产和精细化管理，切实改变安全生产“上热”和“下冷”现象，打通安全管理“最后一公里”。

本网通讯员：刘随平

编 辑：肖平