| 古叙煤田公司石屏一矿组织召开2023年生产系统年度总结会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/1/4 21:16:05 局矿快报 | ||
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【本网讯】2023年末,四川古叙煤田公司石屏一矿副总工程师(代履行生产副矿长职责)谢文波在调度楼生产部会议室组织召开2023年生产系统年度总结会及2024年生产工作安排会,,进一步理清了工作思路,找准了工作中的顽疾,积极为2024年工作起好头、开好局。 ![]() 会上,各部门及采掘队对2023年度工作作了总结发言,全面总结了2023年工作成效、存在的不足及下一步工作措施。采煤二队、掘进二队、掘进七队作了经验交流,分享本队在工作中好的经验和做法。 会议对2023年生产工作进行了全面总结,剖析了其中存在的问题和不足,对2024年工作作了部署。2023年,矿井生产系统全年未发生重伤及以上事故,生产原煤68万吨,完成年度计划60万吨的113%,实现单月单队安全掘进167米,顺利完成了采煤工作面安装、回撤,总结积累了45型支架安装使用管理经验,为后续安全使用奠定了基础。2024年,将继续以安全为前提、以掘进为主线、优化生产系统,畅通生产环节,积极推进重点治灾工程,严格生产日常过程监管,全力推进掘进综合机械化,运输连续化,提高矿井生产效率,全面实现安全生产目标。 会议强调,一是要加强形势任务宣讲,统一思想认识。要全面总结2023年工作中存在问题及教训,凝聚人心、树立信心,严格落实防超管理,高质量抓好培训教育,夯实安全基础。二是统筹做好日、月、季、年生产计划。认真编制生产计划,组织好每月生产工作例会,复盘工作落实情况,形成闭环管理。三是要强化过程管理,抓细、抓实日常生产组织。按照4台综掘机连续生产布置,全力推进掘进综合机械化,探索实施深循环作业项目,提高岩巷掘进单进率。四是要统筹材料计划,确保材料、设备保障稳定。提前筹备易耗件及生产必需材料、设备,及时满足正常生产所需。五是做好技术超前管理,确保技术支撑。高质量按节点时间完成技术资料编制清单,凡是未完成的将严肃追责考核。六是严肃工作作风,切实为基层排忧解难。各级管理人员要沉下基层,积极帮助基层处理解决实际困难和问题,严禁“踢皮球”、推诿扯皮。基层队干要切实履职尽责,强化责任担当,从而形成工作合力,安全有序开展安全生产,积极推进矿井生产目标圆满实现。
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