| 西南油气田川中油气矿仪陇天然气净化厂多举措助力班组长综合素质提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/1/6 16:29:38 矿建勘探 | ||
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【本网讯】为进一步强化工厂班组长队伍建设，自去年以来，川中油气矿仪陇净化厂立足人才强企计划，紧紧围绕班组建设的重点和难点，大力开展班组长培训工作，切实提升一线班组管理水平，为净化厂安全生产奠定坚实基础。
找准关键脉络，激活人员活力。将“十佳百优”班组长选拔活动建设方案作为工厂班组建设长期导向，注重把实干担当的人员选拔任用到班组长岗位，同时制定下发《仪陇净化厂班组长综合考核办法》，将班组长在推动工厂新能源转型、低碳示范区建设、安全生产、提质增效等重点难点工作上的实绩表现作为考核重要内容，结合树立注重实干的鲜明导向，打造一支有担当、有能力的班组长团队。 细化管理制度，提升业务能力。定期对班组长提要求、定任务、压担子，促使班组长摆正位置，真抓实干，真正发挥表率作用。落实班组长安全生产责任制，结合班组实际，完善班组长岗位职责、工作标准，强化目标管理，增强工作责任感。此外，为检验班组长在一线带头作用，工厂将班组员工月度考核成绩作为考评标准，检验班组长在“传帮带”工作上的作用发挥，鼓励班组长发挥好带头作用，帮助整个班组综合能力有效提升。 建立奖惩机制，激发内生动力。进一步完善奖惩制度，将隐患治理、创新创效工作纳入日常考核中，引导班组长抓好生产、抓牢安全，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。同时注重向任务繁重、条件艰苦、工作量大的班组长岗位倾斜，在发展党员、评选先进等方面享受优先待遇。工厂一名班组长在公司第四届“十佳百优”班组长选拔中荣获百优班组长荣誉，切实发挥了一线班组长“领头羊”效果，为工厂班组长队伍作出了表率。
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