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| 湘煤立达公司：以质量强企培树立达品牌 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/10/14 11:44:08 局矿快报 | ||
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【本网讯】“要进一步统一质量认识，做实质量行为，提升产品质量和服务质量，提升产品竞争力，为公司可持续发展打下坚实基础。”7月4日，湘煤立达矿山装备股份有限公司深入开展“没有质量就没有尊严--我为质量做什么？”全员质量大讨论活动，与会人员积极献言献策，共谋夯实安全质量促发展大计。质量问题曾经是影响立达发展的最大阻碍，湘煤立达公司新班子2022年上任以来，切实强化质量管理，建立并执行产品全过程监督、考核和追踪机制，确保产品质量稳定可靠，提升了立达品牌知名度。下一步，要坚持理论武装和业务拓展两条腿走路，切实实现质量强企的战略目标，促推公司实现高质量发展。 第一、要在理论武装上落实落地 一是要强化政治引领。要坚决把政治建设摆在首要位置，站在讲政治的高度，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及历次全会精神为指引，进一步坚定理想信念，强化质量强企发展理念，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。 二是要强化思想引导。以深化理论武装不抓手，结合“一月一课一片一实践”，以主题党日活动等方式深入学习中央、省委、湘煤集团、能投智装及公司关于质量的论述和文件精神，进一步统一思想、统一意志、统一行动，确保上级文件精神在公司落实落地。 三是要强化宣传引路。以“一网一刊两号”等内部新媒体为矩阵，加强对公司产品质量的宣传力度，奉行“立己达人、达人达己”的经营理念，树立“不制造、不接受、不输出”不合格产品的质量理念，落实好质量问题的主体责任，凝聚共识，营造“齐抓共管抓质量，抓好质量促发展”的良好氛围。 第二、要在业各拓展上对标对表 一是要做好结合文章。把质量工作同党建、安全、生产、经营等工作相结合，进一步规范做实质量行为，提升产品质量和服务质量，提升产品竞争力。要以质量不抓手，严格建立工艺标准。排除万难，建立产品关键工序的工艺标准，所有产品关键工序的工艺卡片必须随技术图纸一起下发至工位，不按工艺标准加工导致的产品质量问题，由加工责任人承担并追究相关责任。 二是要做好创新载体。要以质量为抓手，强化对新产品的投入和研发力度，着力完成2.8米井塔式多绳摩擦提升机首台套的研发，配套研发提升机智能闸控系统，填补公司空白完成3米以上大规格剖分结构永磁内装单绳提升机和3.5米永磁内装多绳摩擦提升机研发并交付。完成锂电池单轨吊和轻型单轨吊研发与应用；研发制动梭车和制动尾车，补齐无极绳配套件短板；研发2*355无极绳载人卡轨车，实现产品出口订单突破。同时，做好永磁防爆内装式提升机，推动产品向“绿色化、低碳化”的方向发展。通过技术创新进一步托牢安全质量底板。 三是要严格监督问责。要坚持围绕提升产品质量持续发力，建立实施售后质量督查报告制度、坚持每月召开质量分析处理会就典型质量问题分析处理，严格执行《质量管理办法》，对所有质量问题溯源分析，考核追责，彻底破除质量问题“捂盖子”、大事化小、小事化无的行为陋习，进一步提升全体员工对质量认识。要以斗争精神，对电气、液压站、联轴器及轴承装配工艺等出现的典型质量问题进行集中攻关，勇于揭露问题、解决问题和预防问题，推动产品质量稳步提升。
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