首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 国家能源宁夏煤业洗选中心：班组建设实现新的突破 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/10/17 11:10:38 局矿快报 | ||
|
【本网讯】国家能源集团宁夏煤业洗选中心严格落实《公司班组建设工作要点》要求，以“四五六”班组建设管理模式为引领，以创建洗选特色五型班组为目标，不断完善制度建设，狠抓现场安全管理，提升学习培训质量，严控精益生产指标，鼓励员工创新创效，推进班组和谐发展，班组管理实现了新的突破。实现一般B类及以上非伤亡事故和重大涉险事件为零，各项生产指标均创历史新高。 为弥补班组建设的“短板”，中心认真学习先进的管理经验，合理调配人力，按照洗选设备使用要求对工种进行了重新划分；深挖自身潜力，狠抓职工的技术业务学习，大力实施员工素质提升工程，严格每日一题、每周一重点、每旬一案例、每月一考的“四个一”安全培训，班班开展最优、最差员工评选活动，让先进职工总结经验，让落后职工迎头赶上；大力开展班组高产高效竞赛活动，制定了台阶式奖励政策，有效地保证了生产任务的完成。 在此基础上，建立了班组管理台账，把安全、质量、任务和学习培训挂钩考核，使职工找到了差距，做到干有方向、赶有目标。 中心为实现更高质量、更为安全、更可持续、更有效率、更加和谐的发展提供保障。修订中心《班组建设管理办法》及考核细则。将“五新”工作、QC活动、改善生产生活条件等内容纳入班组建设日常管理，要求相关科室遵照管理办法对各基层单位严格检查考核，确保管理体系运行正常，中心实现了了轻伤及以上人身伤害事故为零，实现“零伤害”管理目标。
| |||