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| 河南能源鹤煤中泰矿业：牢固树立成本意识，加强成本管控工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/10/20 12:01:10 局矿快报 | ||
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【本网讯】效益是企业生存和发展的基础，是衡量企业发展质量的重要指标之一。河南能源鹤煤中泰矿业积极增强危机意识、忧患意识、责任意识、担当意识，将矿井高质量发展的核心定位“提质增效”，争取投入最小化、成本最优化、利润最大化。 抓好生产促效益。该矿持续提升矿井智能化建设水平，积极推广应用新技术、新装备、新工艺、新材料，充分挖掘智能化装备优势，进一步提高生产效率和经济效益。牢固树立抓接替就是保生产增效益的理念，进一步提升岩巷掘进机械化程度，提高岩巷单进水平，使生产采掘接替均衡推进，建设安全高效矿井。 对标管理降成本。该矿严格按照“算账搞生产、算账搞经营”的思路，强化大成本管控理念，实施全面预算管理，在全矿推广人工费、材料费、电费、配件费“承包”经营管理模式，将目标成本管控与绩效工资挂钩联系，把职工收入与成本考核结果挂钩，实行月月对标排序、月月兑现考核、月月奖惩到位，通过管理实现增利增效，切实止住“出血点”，进而提高矿井盈利能力；以优化劳动组织为抓手，深入开展整顿劳动组织，积极开展增收节支、修旧利废、回收复用等活动，持续发挥薪酬杠杆作用，以薪酬结构调节提高劳动效率。 创新驱动提动能。该矿立足矿井实际，积极搭建创新平台，抓住创新这个“牛鼻子”，用好创新这把“金钥匙”，紧紧围绕提质增效这一重要任务，鼓励职工开展“五小”成果创建，积极开展技术攻关，设计推广适合安全生产、能够提高生产经营效率效益的创新成果，通过科技创新、技术进步来引领矿井高质量发展动能。
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