今年以来以来，该公司党委以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在理论学习上持续发力、调查研究上精益求精，力求在见行见效中将理论学习、调查研究和推动发展紧密结合，引导党员干部武装头脑、指导实践，将学习成果转化为推动矿井高质量发展的实际行动。领导干部坚持走进一线、深扎现场，紧盯安全管理、标准化创建、成本效益，综合考虑工作难点、岗位需求，不断细化调研方向，拓宽调研广度。
 

抓人才就是抓发展，把人才“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”，为矿井安全生产平稳健康发展提供源源不断的内生动力。该公司高度重视人才培育工作，把人才兴企、强企发展战略摆在矿井发展全局的核心位置，修订完善《员工素质提升考核评价实施方案》，分层次、分专业、分工种编制培训题库，以理论与实践相结合的方式，全面提升全员业务素质。从班组长选拔、培养、考核入手，不断完善班组长选拔聘用考核机制和工作流程，以“五星”班组、班组安全网络建设为载体，深入推进班组“三小一练”“五小创新”、技术比武、岗位练兵活动，进一步提高班组自主管理能力。
 

四季度，该公司将坚持“强安全、精治灾、优接续”工作主线不动摇，团结干部职工以“干最好、争一流”的工作作风，用实干实绩走好高质量的发展之路。（王晨阳）