| 徐矿集团夏阔坦矿业公司锚定目标不放松打好安全生产攻坚战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/10/25 10:12:51 矿建勘探 | ||
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【本网讯】近日，徐矿集团夏阔坦矿业公司认真落实集团公司异地单位工作调度会精神，锚定年终各项目标任务不松劲，坚持靶向发力，落实保障措施，全力冲刺年度各项目标任务，为企业高质量发展贡献力量。
强化安全管理，确保实现安全年。压紧压实各级安全生产责任，深入开展治本攻坚三年行动，认真落实八项硬措施，提升安全意识和管理水平。常态化开展隐蔽致灾因素普查治理，提高风险隐患排查整改质量，坚决防范各类灾害事故。落实公司《瓦斯“零超限”抵押考核办法》《瓦斯治理“30”禁》，狠抓两个“四位一体”综合防突措施落实，强化110503综放工作面回采期间瓦斯管控，坚决杜绝瓦斯超限。持续开展机运专项整治，重点围绕主运输系统、辅助运输系统、供电系统、采掘装备、井下移动设备、煤仓安全管理、防爆电气设备、特种设备管理等方面开展系统安全检查，全面消除系统安全隐患。制定落实“安全红线”管理制度，开展“三违”行为专项治理，推进双“90禁”现场落实，规范职工操作行为。抓实安全警示教育，开展全员“四问”安全大反思大讨论活动，深刻剖析反思，吸取事故教训，真正做到以案示警、以案为戒、以案促改。 强化生产经营，坚决完成全年目标任务。落实“集约+高效”生产模式，统筹抓好瓦斯抽采、系统优化等工作，细化生产组织，强化生产保障，全面提高单产单进水平。认真组织好110503工作面优质煤炭精采细采，优化放煤工艺，提高低灰煤比重，确保矿井今年全面达产。持续深入推进安全生产标准化建设，扎实推进“四个一”创建活动，实现安全生产标准化工作动态保持国家一级。坚持“无人则安、少人则安”安全理念，深入推进智能化矿井建设，在通过自治区Ⅱ类初级智能化矿井验收的基础上，向更高级别的智能化水平迈进，推动保安、提效。倡导节俭发展，落实全面预算管理，加强预算执行控制，严格预算刚性，严控资金闸门，减少预算外支出，从严控制招待费、办公费、差旅费等非生产性费用支出。持续深化对标世界一流价值创造和国企改革持续深化行动，强化精益运营和精细管理，认真抓好材料管理、煤炭回收、煤质销售和挖潜增效、创新创效工作，稳步提升经济运营质量，实现销售价格最大化，确保完成全年利润指标。 强化重点工程建设，持续抓节点抢进度。加快大项目推进，按照既定节点持续攻坚发力，加快酒店式人才公寓建设，六层电梯人才公寓楼正在进行室内装修，确保10月底竣工验收，年底前具备拎包入住条件，同时引进“酒店式”公寓管理模式，实行标准间管理，让职工生活得更有质感。封闭煤仓已完成施工招标，施工队伍即将进场。智能化仓储库房已完成竣工验收，确保11月底前投入使用，实现材料设备数字化管理，大大压缩库存。开展科研创新创效，推进煤层气地面开采及综合利用，地面瓦斯抽采井工程压裂即将完工，正在铺设线路，确保11月底前一期工程预抽瓦斯。
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