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中煤水文局召开项目经理座谈会暨安全生产调度会

煤炭资讯网 2024/10/31 9:37:32    矿建勘探
     【本网讯】10月28日,中煤水文局召开项目经理座谈会暨安全生产调度会,分析研判近期全局安全生产形势,部署四季度重点工作任务,聚焦项目建设、降本增效、精细化管理、应收账款清收等提出具体举措。中煤水文局主要负责人参加并讲话。
      会议指出,四季度是实现全年目标任务的关键期,也是项目施工建设的冲刺期。截至目前,中煤水文局在施项目规模大、施工范围广、项目类型多,项目管理和施工运行方面还存在一定的问题。进入冬季气温下降,影响正常生产施工的不确定因素增多,安全防范压力增大,各单位要充分认识抓好安全生产工作的极端重要性,坚决克服麻痹思想和松劲情绪,结合实际深入分析四季度安全生产的规律特点,研判可能出现的各种安全风险,全力抓好各项安全防范措施落实,确保全局安全生产形势稳定。
      会议强调,要统筹发展和安全,加强项目管理,以高水平安全支撑保障高质量发展。要提高政治站位,强化责任担当。项目经理是施工现场的质量、进度、安全、成本控制第一责任人,要增强大局意识,发扬“主人翁”精神,提升工作能力,确保各项安全生产责任措施落实到位。要聚焦履约创效,抓牢工作目标。牢固树立成本意识,做到“一切成本皆可控”,项目经理要做好项目履约策划,强化项目管理的预见性、积极性和主动性,提升项目盈利空间。要发扬斗争精神,增强斗争本领。认真梳理项目信息,找出每个债权的关键点,践行契约精神,主动作为、挺膺担当;项目经理要以解决问题为目标,研究解决问题的思路办法和务实举措,破解发展难题,运用多种手段抓好应收账款回收工作。要提升综合能力,加强项目全周期管理。统筹安排,倒排工期,及时协调解决难点、堵点问题,加强地质“三边”工作,达到提升质量效益的目的;开展项目经理“擂台赛”,促进管理理念创新,提升项目管理人员综合能力和项目质量。要杜绝跑冒滴漏,树立过“紧日子”思想。加强项目精细化管理,合理安排施工计划和施工工期,杜绝施工浪费;抓好采购监管,严格执行项目经理审批制度;大兴勤俭节约之风,提倡无纸化办公、光盘行动、绿色出行,达到降本增效、节能降耗目的。要强化政治监督,加强作风建设。严格落实中央八项规定精神,严防“四风”问题发生,增强法纪观念和廉洁从业意识,既要守住安全红线,也要筑牢廉洁底线,做到不越“红线”、不踩“底线”;建立“亲清”合作关系,树央企形象,建“清廉”工程,为水文局高质量发展贡献力量。
      中煤水文局综合办公室、人力资源部(党委组织部)负责人,各单位项目经理参加会议。

本网通讯员:高恒燕      编 辑:肖平



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