国庆前夕，华荣公司相关人员到广元片区，与该公司广元分部领导、各专业组人员组成检查组前后深入各矿井，开展公司三季度安全大检查暨标准化体系检查。

该公司检查组井下小组成员深入片区各矿采掘头面等多个作业场所，对安全管理、工程质量、顶板支护、通风系统、机运治理等现场情况进行全面检查，现场要求对查出的安全隐患和问题及时整改，不能及时整改的按照整改措施和“四定五落实”进行彻底整治。地面检查小组成员分组对接，对矿井标准化工作规定和要求的8要素、15个专业进行井上下和内业全面检查考核。

检查组指出，执“标准”者赢安全，要充分运用好“标准化”这把“金钥匙”，把生产作业环节管控作为重中之重，强化员工安全意识和素质提升。要充分认识做好国庆期间安全生产的重要性，严格落实上级安全会议精神，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，提升本质安全水平。要深刻吸取省市周边发生的各类事故教训，常态化开展事故警示教育和员工培训，强化岗位安全系数，打造本质安全型矿井。反骄破满，杜绝侥幸心理，细化施工方案，精准施策，为明年安全生产打好基础。

情况通报会上，各专业组根据检查情况对隐患问题进行了通报，并提出了整改意见和建议。针对国庆假期安全生产，检查组强调：提前做好节前相关工作安排，严格落实值班值守制度，层层严查核准工作计划和实施进度，持续强抓严管，突出重点、难点及高风险作业的安全管控，特别是重点工程的推进和现场管理，严格考核蹲点值守人员履职质量，切实解决现场急难问题，为实现年度各项目标夯实基础。

针对四季度安全生产工作，检查组提出四点要求。一是要提高标准，夯实基础，实现“五零”安全目标。国庆节临近，各级管理人员要增强责任心，把主要时间和精力放在生产现场，抓安全管理、制度落实和行为治理上，做到眼睛向下，不跑偏、不冒进，确保各项工作有条不紊。二是强化标准意识，加强技术管理，杜绝现场与内业脱节。规程、措施编制要严格、细致、规范，要持续优化，真正体现指导现场操作实践，努力由“重现场、轻内业、轻制度”向三者齐抓并重转变。三是吸取各类事故教训，抓好机运顶板、零星作业管控。各级管理人员不能当“老好人”，要沉下心来，认真梳理安全方面的各项工作，对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节做到心中有数，用辛苦指数换安全生产系数。四是积极开展好“冲刺四季度，保证年目标”和“百安”活动，提级管理、奖优罚劣，发扬安全生产斗争精神。要敢于动真碰硬，坚决与背离安全发展理念的思想斗、与不认真落实安全责任的现象斗、与安全生产违法违规的行为斗、与不严不实的工作作风斗，牢牢守住安全底线，扎实推进矿井安全生产，全力实现四季度的安全生产经营目标。

文作者： 王五洲 尹建华 金明光     图作者： 王五洲 尹建华 金明光