| 河南能源鹤煤九矿：找准降本“关键点” 激活增效“动力源” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/11/11 13:13:39 经验交流 | ||
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【本网讯】三季度以来，鹤煤九矿锚定全年任务目标不放松，狠抓生产组织，强化经营管理，从节支降耗、成本分解、创新创效三方面做好降本增效“大文章”，全力助推矿井高质量发展。 下好节支降耗“先手棋”。该矿紧紧围绕矿井生产经营现状，严控非生产性支出，细化内控措施，加强供应材料及大型设备管控，进一步完善落实以旧换新、修旧利废等制度，充分调动职工节支降耗积极性、主动性。严格按照制度管理，细化经营成本指标分解，每十天对指标完成情况进行一次汇总通报、月底进行总结，加大井下现场材料使用情况巡查力度，对浪费材料的区队跟踪写实、严格把关，做到考核有依据，落实有抓手。 把好成本分解“方向盘”。全矿上下牢固树立过“苦日子”、“紧日子”思想，按照年度经营指标,强化预算管理，倒推成本管控，对全矿材料实行超市化经营，做好库存排查、材料台账清晰，合理规划材料使用。充分利用自有设备替换租赁设备，提高设备利用效率，强化固定设备用电管控，优化设备运行时间，落实削峰填谷用电举措，做好机电设备预防性检修、机电设备包机责任制和“三定四检”制度，确保设备在最佳状态下运行，实现设备“零故障”。 用好创新创效“指挥棒”。充分发挥马学亮创新工作室作用，强化重点难点技术问题攻关，以释放企业创新创造活力，带动职工投身小改小革提效率、增效益。结合矿井实际，进一步提高原煤产量，全过程实行煤质动态管理，严把现场关、运输关、质量关、效益关，实现煤炭销售效益最大化，为确保矿井实现安全高效生产奠定坚实基础。
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