如何让“五强五促”党支部工作长效机制建设取得实效？今年以来，开滦集团林西矿业公司党委通过创新“党建+”新模式，推进“五强五促”党支部工作长效机制建设融入生产经营、技术创新、安全生产全过程、各环节，为公司高质量发展汇聚“红色动能”。

“党建+培训”，让党员队伍“动”起来

“党务知识讲师”“形势任务讲师” “技术技能讲师”……林矿公司党委依托“党员讲师”党建品牌创建，鼓励党员骨干以“党员讲师”身份，立足生产实践，讲形势、谈安全、传经验、教技术，通过激发党支部谋事创新、党员干事争先的主动性，凝聚企业发展向心力。

“有困难、有问题跟我讲，如果我解决不了，我还可以找领导。”近日，林矿公司综采一队党支部书记张金辉将形势任务教育与摸清员工思想动态相结合，在一问一答过程中，听取员工意见、倾听员工呼声、摸清员工关注的焦点。

张金辉说，用这种“拉家常”的方式、“接地气”的语言，把当前的形势讲明、任务说透，让员工听得进、记得牢，切实提升形势任务教育实效。

“采面刮板输送机不起车时，六回路真空电磁启动器显示机组锁溜故障，这种情况可判断为二极管烧毁、先导插件损坏或者机组电缆控制芯线断……”在回采工作面，林矿公司综采二队共产党员、技术副区长史波给员工上了一堂生动的技术课。

将“党员课堂”搬到生产现场是综采二队党支部对“党员讲师”党建品牌创建的一次创新。综采二队党支部书记刘涛说，在授课形式上，他们改变了以往“填鸭式”与“满堂灌”的方式，针对员工的实际需求，组织“点餐+配餐”式培训，实现了员工从“要我学”向“我要学”的转变。

“党建+创新”，让战斗堡垒“实”起来

林矿公司党委探索“党建+创新”发展路径，发挥技术创新“助推器”和“催化剂”作用，使基层党支部成为引领企业创新发展的坚强堡垒。

林矿公司机采科将党支部建在创新一线，依托赵万友技能大师工作室和刘华创新工作室，成立党员创新攻关队，围绕新技术与新设备应用、安全生产等方面进行技改创新。

作为党员创新攻关队的带头人，刘华在对采煤机行星传动机构工艺和结构改进中带头攻关，和攻关队员一起，通过调整行星架双侧单列锥形滚子轴承轴向游隙间距以及大齿轮两侧油封安装位置，有效降低了行星机构故障率，延长了设备使用寿命，仅这项技术改造每年可节约成本20余万元。截至目前，两支创新团队已完成创新项目4项。

“浮选系统升级后，精煤回收率提高2.5%以上，年可增产精煤3.25万吨；精煤外过运输系统改造，每年节电10万度……”林矿公司洗煤厂党支部书记王椿华告诉记者，当下党员骨干正集中精力进行压滤机自动上料排队卸料改造。

洗煤厂党支部把“党建创优、科技创新”作为工作总抓手，开展“党建创新示范区”与“党员创新示范岗”创建等主题活动，推行“党小组+攻关组”和“党员+骨干”工作模式，开展技改攻关，解决选煤生产难题。截至目前，他们先后开展浮选升级、原煤仓除尘等技术改造6项以及矸石掺配、矿井水沉淀、煤泥入浮分选等工艺革新优化5项。

“党建+安全”，让安全管理“强”起来

“在生产作业过程中，党员同志一定要坚持把党员身份亮出来、把党员责任扛起来，带头执行生产现场作业要求和安全规程，保证生产现场‘零违章、零事故’。”林矿公司掘进二区党支部书记张雪松号召广大党员做到自己不违章、身边无“三违”。

这是林矿公司“党建+安全”工作模式的一个缩影。林矿公司党委将安全生产纳入党建工作总体布局，提高安全管理水平，推动安全生产行稳致远。

每天班前会后，准备区员工刘俊明都会驻足在“安全文化墙”前，认真学习“安全漫画”“安全警句”等板块，久而久之，安全意识已经入心入脑。

准备区党支部把推进安全文化建设作为重要抓手，除了打造“安全文化墙”，引领员工想安全、会安全、能安全外，还围绕区科安全理念制作手机屏保，让员工“抬手可见”，在耳濡目染中增强安全意识、规范安全行为、强化安全习惯。

综采二区党支部开展党员安全“金点子”征集活动，要求党员带头围绕破解安全管理、安全技术等方面的难题以及规范操作行为等建言献策，努力将“金点子”转化为筑牢安全防线的“金钥匙”。这区党员邢攀提出的“班前会抽出5分钟开展专项培训，规范员工操作行为”的“金点子”被采纳后，大大提高了员工操作水平，“三违”行为显著减少。